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CB Coaching La performance intuitive©

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mardi 30 juin 2009

1er petit déjeuner atelier ECRIRE POUR ....Transmettre son expérience professionnelle - organisé par Anna Piot

Anna Piot écrit :

Chers amis, chers clients, chers auteurs en devenir...

Christie Vanbremeersch et moi sommes heureuses de vous inviter au premier petit-déjeuner atelier

ECRIRE POUR...

…Transmettre son expérience professionnelle.

Vous désirez communiquer à vos prospects, clients, partenaires et collaborateurs le goût de ce que votre entreprise accomplit ?

Ecrire un livre est un beau vecteur pour rassembler et développer les concepts qui sous-tendent la mission de votre entreprise, ainsi que pour l’illustrer avec des histoires tirées de cas réels.

Mais comment entreprendre et démarrer l’écriture d’un tel ouvrage ?

Christie Vanbremeersch, au sein de Plume de vie qu’elle a créé en 2001, a aidé à accoucher plus de 30 ouvrages, dont 20 livres ayant pour objectif de transmettre un savoir-faire d’entreprise.

Dans mon activité de life-coach en écriture, j'accompagne mes clients pour un récit de vie, l’exploration de leurs envies, l’expression des émotions et tout simplement le plaisir d’écrire pour s’épanouir.

L’objectif de ce petit-déjeuner-atelier est de vous donner les premières clés pour cerner les contours du livre relatant votre expérience professionnelle que vous désirez peut-être écrire, et de répondre aux questions que vous vous posez (sur ce sujet).

Rendez-vous mardi 7 juillet 2009, au premier étage du Café Malongo, 68 rue du Commerce, à Paris XVe (métro Commerce ou Avenue Emile Zola).

Accueil de 8h30 à 8h45, fin du petit déjeuner à 10h30.

Participation aux frais : 20 €.

Pour vous inscrire, envoyez-nous un mail à : petitdejecrirepour@gmail.com.

Save the date : le prochain petit déjeuner atelier aura lieu mardi 22 septembre, sur le thème ECRIRE POUR... mettre en mots un projet ou un récit : comment l'écriture peut vous permettre d’élargir votre vision, approfondir la connaissance de soi, transmettre votre expérience et vos valeurs.

N’hésitez pas à transmettre cette invitation à des personnes qui pourraient être intéressées !

-- anna piot

écriture & life-coaching

http://annapiot.typepad.fr

06 16 43 44 41

Je rencontre la semaine prochaine Guibert Del Marmol (voir rubrique lectures)

Je rencontre la semaine prochaine Gibert Del Marmol. Sa philosophie, son style de vie et de management correspondent aux valeurs que je met en oeuvre dans ma vie et dans ma profession notamment via le Label Vert de la Stratégie Humaine.

Coup de coeur pour un film : Un monde meilleur

Le jour de la rentrée, Trevor, douze ans, reçoit du professeur Eugène Simonet un thème de TP pour le moins inhabituel : inventer un moyen de changer le monde... et le mettre en pratique. Trevor qui traverse en ce moment une phase difficile (son père, alcoolique et violent est parti depuis plusieurs mois, l’obligeant à mûrir très vite- trop vite pour un gamin d’une douzaine d’années) prend au sérieux cette étrange proposition. Quelques jours plus tard, il suggère même un moyen de l'appliquer : il commence par aider de façon désintéressée trois personnes, qui deviendront ses obligées et devront chacune "passer" le relais à trois inconnus qui, à leur tour devront aider de façon désintéressée... C'est Trevor un jeune garçon qui va essayer de changer leur vie du haut de ses douze ans. Il va pénétrer au plus profond des coeurs des gens pour comprendre leur souffrance intime et leur faire retrouver le sourire. Et si chacun d'entre nous commençait par aider une personne en l'accompagnant tout au long de son chemin jusqu'à ce qu'elle nen ait plus besoin....qui elle-même aiderait une personne.... Il ne s'agit pas là de donner une pièce à quelqu'un....il s'agit d'accompagner, d'écouter, d'être là .....Ce message n'est en aucun cas une leçon. Il correspond seulement à mes valeurs. Actuellement je soutiens une dame de 73 ans incroyablement talentueuse et qui pourtant s'est retrouvée au bord de la route a 51ans....n'est-ce pas du gachis ? Cette dame qui a construit durant plus de 20 ans avec son conjoint une entreprise de 1000 personnes dans le monde de l'aéronautique....qui a tout perdu. Elle n'a pas trouvé à 51 ans, une épaule, un soutien, une écoute me dit-elle dont elle avait besoin à ce moment là pour tenir bon et croire encore en elle.....Elle a au contraire trouvé sur sa route des gens et des administrations qui lui disaient à quoi bon se battre, vous êtes out, rendez-vous à l'évidence.....! tout est réel et pourtant vous l'écrire ici me semble irréel....C'est pourquoi ma vision peut-être concerne toute la pyramide des âges....lié aussi à mon propre parcours de reconstruction de prise en compte de l'humain dans toutes ses dimensions bien sûr aussi......cette dame me dit aujourdhui "la terre m'a déçue j'ai pris le ciel...." elle a appris l'astrologie toute seule depuis 20 ans. Elle a compris comment fonctionne l'humain...Elle n'exerce pas mais cette connaissance lui permet dans ses rencontres de partager ses expériences ...A 73 ans cette dame se retrouve seule, elle qui a tant donné qui a recruté des centaines de personnes, et qui a une classe incroyable.....Je lui dis : je suis là Marie si tu as besoin. (l'écouter lui semble très rare me dit-elle....). Je lui dis que je voudrais créer une maison pour les femmes ponctuellement au bord de route, pourtant pleines de talents et de pépites..... Alors Moteur ! ACTION ! Mon petit souhait du jour : que vous puissiez voir ce film.

lundi 29 juin 2009

UNE SEMAINE COACHING DERNIERE SEMAINE D AOUT NORMANDIE - et programme global

yellowj080801068.jpgProgramme sur demande :

LE COACHING DE LA PERFORMANCE ET DE LA REALISATION DE SOI / AVEC DES ENTRAINEURS DE LA REUSSITE / POUR ETRE BIEN A LINTERIEUR ET A LEXTERIEUR

Indiquer :
-vos attentes
- votre projet votre besoin votre demande
- votre parcours
- vos coordonnées
Envoyer le tout à l'adresse email : catbidan@numericable.fr pour accompagner 6 femmes ayant un besoin d'accompagnement basé sur un nouveau départ ou une évolution personnelle ou professionnelle. L'organisation de la semaine est en groupe pour une démarche :
- d'accompagnement holistique
- de construction de réseaux.
Les séances de coaching sont individuelles.

Un autre programme sera proposé sur Septembre, puis sur la période de Noël-Nouvel an.
Des programmes d'accompagnement sont proposés sur :

La Normandie
Paris
Monte Carlo

Des programmes personnalisés peuvent être organisés à la demande dans d'autres villes, sur la France.

En dehors des organisations "Semaine Coaching", l'accompagnement se fait selon les besoins chez le client pour ce qui concerne les enreprises OU au cabinet parisien 20 rue Royale pour les entreprises et les particuliers.

Un programme d'accompagnement Coaching spécifique est en cours de mise en place entre les Pays-Bas et la France en partenariat Exclusif avec Marion Forster, Designer et Conseil pour des grandes maisons du luxe comme Kenzo, Cartier, Lanvin......Avec Marion, nous accompagnerons le coaching de la personne pour qu'elle soit en phase entre son identité intérieure et son image parce que la beauté extérieure reflète la beauté intérieure pour être bien avec votre image et en phase avec votre personnalité. (coaching individuel).

Un programme spécial "Premières dames" sera prochainement proposé également, parce que derrière chaque grand homme, il y a une première dame, qui a toute sa place, qui a de vrais talents, et que l'on accompagne selon ses besoins.
.

PARTENAIRES ET SOUTIENS

- Ma démarche est appuyée et confortée par Françoise Holder, référence s'il en est de femme accompagnant d'autres femmes et ayant réussi elle-même en tant que Présidente du groupe Holder, juge durant 8 années, Vice Présidente de Forcefemmes et membre du conseil d'administration de Terrafémina pour ne citer que ses principales activités.

- Les coachs qui m'accompagnent dans ma démarche sont tous certifiés par une formation longue, disposent obligatoirement d'un lieu de supervision. Ils respectent la déontologie du coach et le Label Vert de la stratégie humaine. Ils garantissent la confidentialité du coaching.

- D'autres partenaires m'accompagnent selon les besoins de mes clients pour répondre à la démarche d'accompagnement proposée (démarche holistique).

- Enfin en travaillant l'intérieur, l'identité rejaillit sur l'extérieur. Selon les besoins l'accompagnement va jusqu'à vous proposer de vous accompagner sur "l'image de soi" et aussi sur "le marketing de soi ; Comment travailler sa visibilité en terme d'image, comment communiquer, sur quoi, sur quel support (plaquette, C.V. Web 2).

- Dans la mesure où je travaille avec un Label Vert de la stratégie humaine dans une éthique de développement durable de la personne, je peux selon les besoins des particuliers et des entreprises avec qui je travaille, être accompagnée par d'autres partenaires du secteur du développement durable.

- Je suis moi-même Coach mettant en place le Label Vert de la stratégie humaine, et je suis spécialiste de la supply chain Verte, des relations et des ressources humaines de l'entreprise. J'accompagne les particuliers avec la même philosophie.

dimanche 28 juin 2009

Vers la stratégie humaine : Coaching et supply chain verte. "Label vert des stratégies humaines".

logos071200483.jpgCatherine Bidan accompagne autour du développement durable de la personne. Le coaching qu'elle propose est centré sur la personne avec deux niveaux d'intervention (personnel et professionnel) prenant en compte la personne dans sa globalité dans une démarche holistique. Elle accompagne les différents niveaux hiérarchiques de l'entreprise.

Sa valeur ajoutée est à la fois d'avoir une vision globale et systémique pour accompagner dans la redéfinition "avec son client" du positionnement complet des ressources humaines, d'une entreprise ou des ressources humaines de sa supply chain. Son autre valeur ajoutée est également de proposer un accompagnement "personnalisé" , individuel, qui s'imbrique dans la redéfinition globale et collective afin que chaque personne de l'entreprise puisse trouver à la fois du sens individuel et du sens collectif à sa mission.

Ce coaching s'intègre dans l'entreprise dite "entreprise verte", qui prend en compte au premier niveau la "ressource humaine" en mettant OU en remettant les hommes et les femmes au coeur de l'économie. Dans ce cadre et avec son expérience de 20 ans en tant que Directrice Supply Chain Worldwide d'industries internationales, Catherine Bidan propose un accompagnement autour du coaching et de la supply chain verte qui remet de la vie, du lien et des interactions au coeur des flux et des processus.

Catherine Bidan est spécialiste de la relation et des ressources humaines. Elle s'entoure selon les besoins d'autres spécialistes du développement durable pour accompagner l'entreprise sur un projet global allant au delà des ressources humaines et de la posture du coach, s'intégrant cette fois dans la supply chain verte globale.

SES RESSOURCES AU SERVICE DE L'HUMAIN DANS L ENTREPRISE

Intelligence intuitive : vision et clarification, mission, sens, stratégie de l'entreprise

Intelligence relationnelle : capacité d’écoute et d’accueil, co-construction

Intelligence émotionnelle : ouverture de coeur, capacité à créer du lien, plein contact en conscience

Intelligence spirituelle : sens et mission dans l'entreprise / accompagnement pour "se conduire soi-même"

Intelligence rationnelle : expertise de la Supply Chain de l’entreprise et du management stratégique, fonctionnel, opérationnel /intégration du label vert des "stratégies humaines"

Intelligence stratégique : vision systémique et globale

Intelligence intérieure : qualité de vie et démarche holistique - savoir-être pour savoir faire (et non savoir faire pour savoir être).

SA FORMATION

HEC - Coach certifiée Executive Education à HEC

Master en génie industriel et supply chain (mettre du lien et des interactions entre les produits, les départements et les hommes).

20 ans d’expérience au sein de grands groupes industriels

SA POSTURE

Position haute : expertise de la supply chain

Position basse : (Catherine Bidan privilégie la posture basse) - Accompagnement et révélateur des potentiels des clients. Co construction avec ses clients pour accompagner les entreprises vers le développement durable de la personne au sein de l'entreprise. Reconstruction de modèles en période de crise, et de changement d'ère. Travail à la fois sur la vision à long terme et sur "l'ici et maintenant"

SA MISSION

Dans l’entreprise : réconcilier l’économique et l’humain : « label vert des stratégies humaines de l'entreprise». Accompagner l'évolution, voir la reconstruction du positionnement des ressources et des relations humaines de l'entreprise. Accompagner le savoir-être pour mieux faire et non le savoir-faire pour mieux-être. Intervenir au plus haut niveau de la hierarchie de l'entreprise en redescendant les valeurs à tous les niveaux hiérarchiques (vertical et transversal), et sur toute la pyramide des âges, considérant que chaque pierre de l'édifice est indispensable au chef d'oeuvre final.

SON IDENTITÉ

Personnalité moteur, dynamique, positive, conscience professionnelle aiguisée, profondeur, maturité du coach, ouverture et intelligence du coeur

SES VALEURS

Privilégie la qualité de vie pour mieux partager dans le travail sa force intérieure. A la fois légèreté et ancrage, sérénité et pureté, honnêteté et intégrité, à la fois distinguée et sobre, à la fois puissante et féminine, à la fois rationnelle et humaniste. Notion de label vert des stratégies humaines. Privilégie son client et la position basse pour l'accompagner en profondeur.

Catherine Bidan accompagne avec la même philosophie les entreprises et les particuliers.

Partenaires et soutiens

plaquette_photo_7.jpgPARTENAIRES ET SOUTIENS

- Ma démarche est appuyée et confortée par Françoise Holder, référence s'il en est de femme accompagnant d'autres femmes et ayant réussi elle-même en tant que Présidente du groupe Holder, juge durant 8 années, Vice Présidente de Forcefemmes et membre du conseil d'administration de Terrafémina pour ne citer que ses principales activités.

- Les coachs qui m'accompagnent dans ma démarche sont tous certifiés par une formation longue, disposent obligatoirement d'un lieu de supervision. Ils respectent la déontologie du coach et le Label Vert de la stratégie humaine. Ils garantissent la confidentialité du coaching.

- D'autres partenaires m'accompagnent selon les besoins de mes clients pour répondre à la démarche d'accompagnement proposée (démarche holistique). Pour cela je peux être accompagnée selon les besoins par une spécialiste de la médecine préventive et aussi par une osthéopathe kinésiologue.

- Enfin en travaillant l'intérieur, l'identité rejaillit sur l'extérieur. Selon les besoins l'accompagnement va jusqu'à vous proposer de vous accompagner sur "l'image de soi" et aussi sur "le marketing de soi (plaquette C.V. Web 2).

- Dans la mesure où je travaille avec un Label Vert de la stratégie humaine dans une éthique de développement durable de la personne, je peux selon les besoins des particuliers et des entreprises avec qui je travaille, être accompagnée par d'autres partenaires du secteur du développement durable.

- Je suis moi-même Coach certifiée mettant en place "le Label Vert de la stratégie humaine", et je suis spécialiste de la supply chain Verte, des relations et des ressources humaines de l'entreprise.

samedi 27 juin 2009

Et si vous faisiez quelques séances de maintenance préventive ? oui pour les machines et vous.....?

mosich080900107.jpgDans les industries dans lesquelles j'ai travaillé durant 20 ans, au niveau des sites de production, nous avions des plannings de maintenance préventive. La question ne se posait même pas de décider de le faire ou de ne pas le faire ? Il était évident qu'il fallait anticiper, prendre soin, adapter, ajuster les machines pour qu'elles durent et qu'elles donnent le meilleur d'elles-mêmes avec un maximum de productivité, pour minimiser les risques de ralentissement voir de rupture ? Cela ne vous dit pas quelque chose ? Est-ce que vous-même vous assurez "votre maintenance préventive " ? Est-ce que vous prenez soin de vous ? Est-ce que vous anticipez, adaptez, ajustez votre propre machine physique et mentale ? Pour donner le meilleur d'elle même, pour qu'elle dure et enfin pour qu'elle soit en ouverture totale pour décider de sa vie, sans que rien ne coince aussi bien au niveau physique qu'au niveau mental. Il est important que les hommes et les femmes fassent aussi de la maintenance préventive où Een les termes plus adaptés à l'humain, soient dans une démarche holistique de prise en compte de son corps, de son coeur et de son esprit afin d'être heureux et donc performant et non performant et donc heureux......
J'ai une amie qui fait de la mèdecine préventive. Il est évident que les coachs accompagnent aussi de manière préventive pour les enjeux à venir, pour les personnes qui ont besoin de mieux se connaitre, de mieux connaitre leurs fonctionnements, pour travailler la relation qu'ils ont avec leur vie, leur travail, leur problématique du moment, leur entourage etc......Il n'est pas nécessaire d'être malade pour aller voir un coach mais je crois qu'il est nécessaire d'avoir un coach pour éviter d'être malade. Faire en sorte de dialoguer avec soi, avec son coach pour faire émerger ce qui est juste pour soi se fait naturellement avec un accompagnement. Si vous ne faites pas parler votre corps et votre coeur, un jour où l'autre votre vie vous fera comprendre les choses mais là de manière beaucoup plus fracassante (divorce, deuil, maladie, licenciement.... ) car nous sommes responsables de ce qui nous arrive, je l'ai appris par corps !
Alors cessez d'être intelligents, lâchez-votre mental, travaillez sur vous, lâchez prise et écoutez ce que la vie a à vous dire et entretenez votre véhicule et son moteur (votre corps votre coeur et votre esprit).

Nos émotions sont le moteur de nos actions et nos freins". C'est avec nos émotions que nous agissons ou pas.

shutterbox071200141.jpg"Nos émotions sont le moteur de nos actions et nos freins". Ecouter ses émotions c'est laisser son corps, son coeur et son âme s'exprimer et exprimer ce que la vie a à nous dire. Si nous ne le faisons pas un jour le corps s'exprimera autrement, soit par une maladie, un licenciement, une rupture de vie....il est essentiel d'être dans une démarche holistique (corps, coeur, esprit) pour être alignée avec soi et avec les autres. De toute façon nous sommes dans l'action en fonction de nos émotions. Il est donc important d'être conscient de nos émotions car nous mettons en place nos actions en fonction de celles-ci et non avec raison.

vendredi 26 juin 2009

"les portes du changement s'ouvrent de l'intérieur" - Jacques Chaize

plaquette_photo_5.jpgL'accompagnement permet des prises de conscience et fait naître des solutions trouvées par le client pour effectuer les changements nécessaires à la libération de son potentiel et du potentiel de son entreprise. Le rôle du coach c’est apprendre au client à prendre de la distance pour mieux différencier ce qui lui arrive, afin d’appréhender sa réalité. Le coach vise les changements profonds et durables et travaille sur les attitudes, les croyances, le potentiel, les ressources, la vision. Le coach permet ainsi à son client de prendre du recul et de travailler sur ses modes de représentation et de communication, de prendre conscience de ses points forts, des avantages, des impasses ou des dysfonctionnements dans la perception de la réalité et de faire évoluer son comportement si nécessaire ».

IJe serais à la journée Union pour la méditerannée : les femmes s'engagent- à L'UNESCO 9 Juin 2009


Je suis invitée le 9 juin prochain à la journée Union pour la méditerannnée : les femmes s'engagent - Je suis invitée par Françoise Holder, Présidente du Groupe Holder et Vice Présidente de Force Femmes, membre du conseil d'administration de terrafemina. Cette femme avec son parcours incroyable de Présidente de sa Holding, qui a été Juge durant 8 ans, membre du Medef, suit mon parcours et me soutient. Elle sait que nous allons réaliser des choses incroyablement utiles pour l'avenir et que je me suis toujours engagée pleinement et sereinement. Françosie a été touchée par mon parcours et plutot je dirais pour ce que j'en ai fait. Vous savez pour certains que j'ai traversé un désert de 6 années difficiles, après avoir été Cadre Dirigeante dans l'iindustrie pendant 20 ans, durant lesquelles j'ai fais mes études en travaillant. Puis un choc émotionnel, un changement de vie brutal, une descente aux enferts a pourtant permis d'élargir mon champ de conscience et m'a entrainé vers une nouvelle vision de la vie. Après 6 années j'ai rebondi en créant une franchise de salon de thé (après avoir travaillé sur moi, sur mon cerveau droit, mon cerveau gauche, mon alignement), puis je suis repartie dans mon métier de la Supply Chain durant 18 mois pour un groupe américain et enfin j'ai décidé de faire évoluer mon métier pour aller vers l'aide à la personne et allier cette aide à la personne dans l'entreprise et dans la vie de tous les jours et j'ai préparé la formation d'Executive Coach à HEC. Je suis certifiée maintenant. Cette nouvelle vision humainste, je la partage avec mes clients que j'accompagne et dans ma vie de tous les jours. Mon objectif : un Label Vert des stratégie humaines prenant en compte l'homme dans une démarche globale (holistique) en le remettant au coeur de l'économie. Prendre en compte toute sa dimension à tous les niveaux de l'entreprise et sur toute la pyramide des âges. Accompagner pour savoir être (regarder à l'intérieur de soi pour aller vers les autres). Le savoir être donne des ailes pour savoir faire. Faire de mon parcours de reconstruction existentiel, un processus d'accompagnement pour accompagner les entreprises à leur reconstruction, transformation dans cette nouvelle ère économique et humaniste dans laquelle nous sommes entrés aujourd'hui.

DEBATS THEMATIQUES DE CETTE JOURNEE A L'UNESCO

Nouveaux modes d’expression du « féminisme » dans l’Union pour la Méditerranée

Enjeux et perspectives pour l’éducation des jeunes

Environnement et Méditerranée : les femmes à l’avant-garde ?

L’Entrepreneuriat : la clé de l’émancipation ?

Philosophie et Cités méditerranéennes : Emprunts & Empreintes

Une image vaut mille mots

Sous le haut patronage du Président de la République Française

LECTURE INCONTOURNABLE - Tomber plus haut - Guibert del Marmol

Je lis actuellement ce livre, dont je n'arrive pas à décoller et je souligne quasimment toutes les références, outils, expériences vécues, dans ce livre griffoné tellement cette histoire de Guibert ressemble à mon parcours et tellement il est plein de bon sens. Je suis convaincue par tout ce qu'il explique et vous y retrouverez des similitudes avec mon approche dont je vous parle depuis un an, que je traverse depuis maintenant 8 ans..... Ce livre me touche au plus profond de moi; Guibert del Marmol montre, démontre, expérimente, et transmet "l'intelligence intérieure". Voici la 4e de couverture : En 1994, alors jeune chef d'entreprise, Guibert del Marmol apprend qu'il est atteint d'une importante tumeur crâniènne étroitement liée au stress professionnel. Tandis que la médecine conventionnelle lui prédit un avenir sombre, il va développer au cours des dix années suivantes une hygiène de vie différente, d'autres convictions et d'autres méthodes de guérison qui lui permettront de déjouer les pronostics purement scientifiques.
Ce nouveau regard influence profondément sa vie d'homme eet de dirigeant, l'incitant à déployer une pensée alternative et à remettre l'humain, les notions de sens et de sagesse au centre de tout projet de vie et d'entreprise. Tomber plus haut est à la fois un témoignage humain intense et une réflexion approfondie sur notre époque. L'auteur y délivre une méthode spécifique pour appréhender l'environnement personnel et professionnel. Cet ouvrage est un point entre deux notions qui ne se croisent pas souvent, matérialité et spiritualité. C'est l'illustration que d'autres règles du jeu sont possibles.
Guibert del Marmol, économiste de formation, a dirigé plusieurs entreprises internationales. Aujourd'hui, il conseille et accompagne des sociétés européennes, américaines et asiatiques pour la mise en place d'une gestion durable et responsable, et pour l'épanouissement de l'homme dans toutes ses dimensions. Son but est de former les dirigeants aux pratiques d'un leadership authentique fondé sur le concept d'"intelligence intérieure".

Une démarche holistique

rolffimages090300051.jpgPour accueillir l’information avec discernement que ce soit pour travailler sur ses intuitions ou pour accompagner un coaché, en tant que coach intuitif, il est sans cesse primordial d’expliquer qu' accueillir les intuitions, c’est accueillir la vie et que pour accueillir la vie il est primordial de travailler sur soi dans une démarche globale (holistique). Il est important d’être à « l’écoute » de ce qui est bon pour soi. De toute façon à partir du moment où vous décidez de travailler sur vos intuitions « et d’y croire ce qui est indispensable » pour que cela fonctionne, vous allez être à l’écoute des signes qui vont vous permettre de trouver par vous-même ce que vous devez travailler et aussi ce qui est juste pour vous, ce qui vous parle, ce qui vous semble facile etc.…..

J’ai découvert presque par hasard que la nature était « vibratoire » et que l’encens, les plantes, les parfums, m’accompagnaient dans ma démarche, que certaines plantes semblaient « m’appeler». J’ai découvert également «par intuition » les pierres qui m’étaient bénéfiques dans « l’instant présent, ici et maintenant » de manière totalement fortuite. Un de mes amis me parle des pierres et me montre un catalogue qui répertorie les pierres qui sont vendues dans une boutique parisienne. Je ne connais rien aux pierres, à ce qu’elles sont censées représenter. J’ouvre le catalogue et je suis immédiatement attirée par une pierre bleue. Puis mon ami me propose de m’emmener dans cette boutique parisienne parce que le gérant est « intuitif ». J’arrive à la boutique et je me sens « attirée » par la même pierre que dans le catalogue, toujours sans en connaître la signification. Je décide d’aller la chercher et de demander au gérant, ce qu’elle signifie. Et il me dit « cette pierre est la pierre de la parole et vous devez mettre des mots sur les maux que vous avez vécus». La pierre s’appelle « Cacédoine ». Incroyable, non ? Sans connaître cette pierre je savais qu’elle était guérisseuse pour moi et qu’elle m’envoyait un message. Une autre fois, j’y suis allée et j’ai demandé conseil et au fur et à mesure que le gérant me mettait les pierres dans les mains, je parlais. Je disais ce que cela me faisait, ce que ça représentait pour moi ». Je pense d’ailleurs que le message n’est pas le même pour tous avec une même pierre. J’invite chacun à faire sa propre expérience. Il est donc important d’utiliser tous ses sens, d’être à l’écoute de ce qui nous appelle, et d’en « ressentir » la signification. Respirer, se relaxer, faire circuler l’énergie et la vie qui est en soi, être en bonne santé, se faire du bien et être en lien avec la nature, font partie de la démarche holistique qui permet d’écouter ce que la vie a à nous dire et de la cultiver.

Plusieurs définitions de l'intuition chapitre 2/2 L'intuition selon Carl Gustav Jung Psychiatre et Rupert Sheldrake Dr en biologie

LuMaxArt2D090200471.jpgL’Intuition selon Carl Gustav Jung Psychiatre : Par delà les choses…la psychologie des profondeursJung considère que la personnalité consciente est un savant mélange, idiosyncrasique, de quatre fonctions :

• la Pensée
• l' Intuition
• le Sentiment
• la Sensation

s'opposant l'une à l'autre et formant comme un schéma cardinal. Deux sont dites rationnelles car elles émettent un jugement : soit de l'ordre de la logique : Pensée et soit de l'ordre de l'affectif : Sentiment ; et deux sont dites irrationnelles car elles se fondent sur une perception : soit de l'ordre global sans en voir le cheminement : Intuition, soit de l'ordre corporel : Sensation. Chaque individu possède les quatre fonctions à des degrés d'évolution différents, dues à l'éducation et à la socialisation, qui en déterminent le mélange. La fonction principale sera la plus consciente, à la disposition de la volonté. C'est la plus développée, celle avec laquelle on est le plus à l'aise pour se diriger dans le monde et s'y adapter ; d'elle viennent les certitudes sur la vie, les principes. Deux autres fonctions plus ou moins développées, dites auxiliaires, antagonistes de celles conscientes puisqu'elles s'opposent nécessairement deux à deux. Elles aident la fonction principale à l'adaptation du moi au réel mais plongent également dans l'inconscient personnel, d'où elles peuvent constituer des refoulements.

JUNG : la psychologie des profondeurs

Jung fut le premier à semer le trouble dans les esprits cartésiens. Pour lui, seul l'inconscient est stable dans sa continuité, ce que l'on ne pourrait prétendre du conscient : La conscience n'est pas continue. On parle, il est vrai de la continuité de la conscience; mais, en réalité cette continuité n'existe pas et l'impression qu'on en ressent n'est que l'œuvre du souvenir. La conscience est intermittente, interrompue. Si on fait la somme des phases conscientes d'une vie humaine, on arrive à la moitié ou aux deux tiers de sa durée totale, le reste étant fait de vie inconsciente : durant la nuit on est la proie du sommeil et durant la journée nombreuses aussi sont les heures où l'on n'est conscient qu'à moitié ou aux trois quarts. Il n'y a au fond que peu de moments où l'on soit réellement conscient, où la conscience atteigne un certain niveau et une certaine intensité ... L'inconscient, en revanche, est un état constant, durable, qui, dans son essence, se perpétue semblable à lui-même... Tandis que nous écoutons, parlons, lisons, notre inconscient continue de fonctionner, quoique nous n'en remarquions rien... On peut montrer que l'inconscient tisse perpétuellement un vaste rêve qui, imperturbable, va son chemin au-dessous de la conscience, parfois émergeant la nuit en un songe, ou causant dans la journée de singulières petites perturbations. Certaines personnes, douées d'une forte intuition et de la faculté de percevoir leurs processus intérieurs, ou au moins de les pressentir, racontent pouvoir aussi observer des fragments de ce rêve à l'état de veille, sous forme d'idées soudaines, d'imaginations " .

Si Jung reconnaît que la conscience est localisée dans les hémisphères cérébraux dont elle est une fonction, le reste de la psyché serait localisé quelque part ailleurs !

Mais où se situerait ce quelque part ailleurs? Dans L'Homme à la Découverte de son âme, il se réfère aux Primitifs qui soutiennent que la pensée a son siège dans le cœur ou dans le ventre, ce que certaines traditions, et en particulier, les Hindous appellent le Hara. Vaste question!

__ Jung détermine quatre fonctions inhérentes à la conscience : la sensation, la pensée, l'intuition et le sentiment. Voici ce qu'il dit de l'intuition :__

L'intuition est une fonction que, normalement, on emploie peu pour autant que l'on vive une vie régulière, entre quatre murs, astreints à un travail routinier. Mais si on s'occupe de bourse ou si on se trouve dans l'Afrique Centrale, on emploie ces " hunches " ( I've got a hunch : j'ai une impression, une idée - locution employée dans le slang américain pour désigner l'intuition) tout comme autre chose.

Vous ne pouvez pas, par exemple, calculer si à un détour de la brousse vous n'allez pas vous trouver face à face avec un tigre ou un rhinocéros, mais vous avez un " hunch" et cela vous sauvera peut-être la vie. Les gens qui vivent exposés aux conditions naturelles font un grand usage de l'intuition ; elle est employée aussi par tous ceux qui risquent quelque chose dans un domaine inconnu, qui sont des pionniers d'une manière ou d'une autre : les inventeurs, les juges etc... Dès que l'on se trouve en présence de conditions nouvelles, encore vierges de valeurs et de concepts établis, on dépend de cette faculté d'intuition. Toujours pour Jung, l'intuition, en tant que fonction irrationnelle, n'est pas pour l'intellect, facile à cerner; il la définit comme une perception via inconscient, perception qui nous parvient à travers les couches subliminales de notre être ( Sub = au-dessous, limen = seuil ; subliminal : situé au-dessous du seuil de la conscience). Je ne peux m'empêcher de vous citer encore ce passage qui, à lui seul, résume la merveilleuse nécessité de l'intuition : L'intuition est une fonction très naturelle, parfaitement normale et nécessaire ; elle s'occupe de ce que nous ne pouvons ni sentir, ni penser, parce que cela manque de réalité, comme le passé qui n'en a plus et l'avenir qui n'en a pas autant que nous le pensons. Nous devons être très reconnaissants au ciel de posséder une fonction qui nous octroie certaines lumières sur ce qui est " par-delà les choses". Naturellement, les médecins, qui se trouvent souvent en présence de circonstances énigmatiques ont le plus grand besoin de l'intuition. Plus d'un bon diagnostic est l'œuvre de cette mystérieuse fonction.

Bon nombre de lecteurs du début du XXe siècle ont dû se dire que Jung était un fou dangereux, bon à enfermer ! Et, pourtant ... Dans L'homme et ses symboles, il écrit : L'imagination et l'intuition sont indispensables à notre compréhension. Bien que, selon une opinion populaire, elles soient surtout précieuses pour les poètes et les artistes (et que, dans les affaires raisonnables il ne faille pas s'y fier), ces qualités sont en réalité tout aussi indispensables aux échelons supérieurs de la science. Elles y jouent un rôle d'une importance croissante qui complète celui de l'intelligence " rationnelle " et de son application à un problème particulier. Même la physique, la plus rigoureuse des sciences appliquées, dépend à un point étonnant de l'intuition, qui agit par l'inconscient (bien qu'il soit possible, après coup, de reconstituer le processus logique qui eût conduit au même résultat que l'intuition).

Il reconnaissait également que la perception intuitive peut se manifester de diverses manières :

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Pourquoi faire appel à un coach intuitif ?

INTUITION.jpgPour explorer d’autres territoires, d’autres routes. L’intellect (cerveau gauche) garde une information tout au long de la vie et la ressasse, alors que l’intuition (cerveau droit) la remet constamment au goût du jour, explore la nouveauté, rafraîchit les informations, les actualisent…et surtout permet de passer à l’action car le cerveau droit aime le changement, c’est le moteur pour agir. __« En coaching, l’intuition est constante et plus le coach est lui-même intuitif, plus les clients peuvent accéder à ce mode de perception ». Travailler avec un coach intuitif ouvre un espace à ses propres perceptions et surtout entraîne l’imagination des équipes avec qui le manager travaille__. En effet, plus l’information se répète plus elle se renforce : il est donc essentiel d’aller chercher les informations positives et de les faire évoluer. L’objectif est d’accompagner pour ressentir autrement, de trouver les solutions autrement, et peut-être même de vivre autrement.
« Moi qui sais que les grands entrepreneurs sont aussi des hommes de vision. Il y a l’intuition, l’incroyable intuition, véritable talent ». (Mercedes Erra – Présidente Exécutive d’Euro RSCG monde).

La posture du coach intuitif...

rolffimages070300053.jpgLa posture du coach intuitif « une présence quantique d’écoute flottante et de questionnement, en suivant un processus partagé avec le coaché ». Michel Giffard

Comment procède le coach intuitif ?

pakmor080900034.jpgEn tant que coach intuitif, je nomme ce que je perçois et ma posture vous aide à accéder à vos perceptions, à accueillir ce qui vient. J’utilise l’intuition en coaching puis je la vérifie par un questionnement, de ce qui a été nommé. Je passe dans une séance, sans arrêt du cerveau gauche au cerveau droit, du palpable à l’impalpable, de l’intuition au rationnel.

Vous serez dans une posture de lâcher prise que vous allez acquérir au fil des séances. Vous serez centré sur « l’ici et maintenant » au lieu de ressasser ce que vous avez fait dans le passé. Vous aurez alors accès à vos intuitions, à vos sensations. Vous allez faire venir, remonter des informations, des solutions. Les trouver par vous-même permet de se remettre en mouvement pour avancer et supprimer la peur ou la sensation d’être figé en ressassant les idées qui ne mènent nulle part.

En coaching je me centre sur la personne que j’accompagne. A partir de là si je suis dans un coaching individuel, je peux recevoir « en intuition » et « perception » le processus (ce qui est en train de se passer) et la problématique (que se passe t il réellement, quel est le problème). Je reçois également des informations correspondant à l’ici et maintenant.

Je propose deux possibilités pour utiliser l’intuition en tant que coach intuitif, dans une séance :
- soit je nomme ce que je reçois comme informations et je vérifie ce qui vient en questionnant mon coaché,
- soit j’utilise ma posture intuitive pour aider mon coaché à avoir « lui-même accès à ses propres intuitions », qu’il va faire émerger, nommer et sur lesquelles nous travaillerons. Pour cela la posture est importante, l’apprentissage de l’ouverture du cerveau droit, j’oserais même dire l’ouverture du cœur et de l’âme. (voir chapitre : le développement de l’intuition et aussi cultiver son jardin personnel).

Je privilégie l’intuition du coaché qu’il fait émerger en conscience, ce qui lui permet de s’approprier immédiatement ce qui est venu (c’est la mise en conscience, le Euréka). Néanmoins il faudra pour cela que le coaché se fasse confiance et fasse confiance à ses propres intuitions. Dans le cas contraire, le travail de questionnement de ce qui me vient, permet aussi au coaché des prises de conscience, de voir, ressentir ce qui est nommé. Utiliser mes intuitions me permet également de vérifier la congruence de ce que me dit le coaché avec ce que je reçois.

C’est l’intelligence intuitive qui nous permet de comprendre et réfléchir autrement, « en dehors de la boîte», d’inventer des chemins de la pensée qui construisent des routes nouvelles. F. Cholle L’intelligence intuitive.

Je citerais Carl Rogers, « les seules connaissances qui puissent influencer votre comportement sont celles que vous découvrez par vous-même et que vous vous appropriez ». C’est la « mise en conscience ». C’est le « oui mais c’est bien sûr ! ».

Rien ne parvient à l’intellect qui ne soit en premier saisi par les sens. Il est donc vital de vivre ses ressentis, ses émotions, ses intuitions, pour recevoir l’information, grâce au cerveau droit. La conscience des émotions donne les éléments pour ensuite passer à l’action ET cela ne peut avoir lieu que dans le lâcher prise, auquel le coaché accède grâce au travail avec son coach. Il est absolument nécessaire également de prendre en compte le fait que si vous vous ouvrez à vos intuitions, vous attirerez à vous d’autres personnes du même type et donc vous aurez accès à d’autres niveaux d’information car vous aurez accès à un champ collectif …….Vous attirerez ce que vous êtes…d’ailleurs c’est le cas aujourd’hui (n'est-ce pas ?). Réfléchissez à savoir si vous attirez les personnes que vous désirez ? En passant en « mode intuitif » vos relations évoluent » ce qui a une influence sur votre entourage.

Le coach intuitif pratique l’intégrité, la congruence, la bienveillance. Il aide le coaché à trouver sa « congruence», c’est-à-dire son alignement entre ce qu’il pense, ce qu’il dit et ce qu’il fait. C’est la posture du coach intuitif qui aide également le coaché à avoir accès à ses propres intuitions. Le coach accompagne sur le chemin pour élever le niveau de conscience et le niveau de responsabilité du coaché.

Pour offrir le succès, j’interviens par le développement du cerveau droit (l’émotion, l’intuition, le calme), la perception, le lâcher prise, l’alignement cerveau droit cerveau gauche, l’équilibre de vie, la gestion du stress et la recherche du bonheur qui mène à la performance et non la recherche de la performance qui mène au bonheur. Le cerveau droit calme le mental, et donne le ressort pour passer à l’action. Le cerveau gauche ressasse le passé, ne met pas à jour les informations, et reste bloqué dans le passé. Mon accompagnement repose sur une démarche holistique.

La qualité de l'antenne de réception et la synchronicité (savoir recevoir et savoir regarder)

iofoto071200659.jpgLa qualité de l’antenne de réception
Comme nous l’avons appris durant la formation, la qualité de l’antenne détermine la qualité de la réception (travailler sur soi, cultiver son jardin personnel, avoir un thérapeute et un superviseur, travailler en coaching en méta communication). Il est indispensable de savoir ce qui n’est pas « de soi », ce qui ne nous appartient pas et de savoir « nous oublier » pour nous intéresser vraiment à la personne que l’on accompagne. Savoir regarder au-delà des apparences, au-delà des certitudes et de nos projections.
Pour avoir une bonne qualité d'antenne (récepteur émetteur), il est donc nécessaire de travailler à "réduire autant que possible la friture qu'il y a sur la ligne" de votre canal ou antenne et pour cela d'entrer dans une démarche holistique de prise en compte de soi dans sa globalité (corps coeur esprit) pour recevoir et émettre ce qui est juste.


La qualité de l’antenne de réception et la synchronicité (savoir recevoir et savoir regarder) J’ai envoyé un message il y a quelques mois à un écrivain qui sortait un livre sur un sujet qui m’intéressait. Je ne peux dévoiler ici son identité car il n’en parle qu’à peu de monde me dit-il et il m’écrit : Catherine, je suis stupéfait de découvrir la synchronicité de votre histoire et de la mienne. J’ai été frappé de voir que nos chemins sont similaires. J’ai perdu ma femme la même année que votre conjoint. J’ai vécu une traversée du désert professionnellement, licencié la même année que vous et j’étais aussi dans l’industrie. Je me suis formé en tant que coach et maintenant je suis coach et aussi écrivain. Pourquoi ais-je écrit à ce moment là à « cet écrivain » alors que des centaines de livres sortent régulièrement ? Pourquoi lui ? Je ressens que tout comme lui je suis en phase de vouloir écrire, raconter, partager, transmettre.....
Une autre synchronicité en rapport avec mon mémoire d'examen de HEC. Nous sommes début Mai et je vais à la Fnac pour commander des livres. La vendeuse fait les recherches d’une liste que j’avais, de surcroit, conséquente. Puis elle inscrit mon nom pour prendre ma commande et me dit « le système est en panne, je ne peux pas passer votre commande ». Elle essaye plusieurs fois, en vain. Je suis revenue un peu plus tard. Et à ce moment là, stupéfaction. Elle avait dans les mains trois exemplaires d’un même livre sur l’intuition prête à les mettre en rayon ! Le livre : Le génie de l’intuition, de Gerd Gigerenzer avec pour sous-titre, intelligence et pouvoirs de l’inconscient, collection « l’esprit d’ouverture ». Je n’aurais pas vu ce livre si l’ordinateur n’était pas tombé en panne et si je n’étais pas revenue à cet instant précis. D’autant qu'à ce moment précis e je suis en pleine période d’écrire de ce mémoire, sur l’intuition. Ca ne s’invente pas ! J'explique ma démarche holistique au fil des billets dans la rubrique "la démarche holistique".

Plusieurs définitions de l'intuition chapitre 1/2 (Michel Giffard, Wikipédia, David Lefrançois). Et qu'est-ce que l'intuition en ce qui me concerne ?

Source Michel Giffard (Directeur programmes HEC) / Votre intuition au service du succès (Voir bibliographie)
L'intuition est une perception rapide et spontanée d'une information sans intention consciente ni raisonnement. Cette capacité de connaître, sans recourir à la déduction ou à la logique, est aussi l’un des moyens d’accès à l’inconscient individuel et collectif. L’intuition est l’intelligence de la vie, notre talent pour aller au fond des choses et comprendre l’essentiel de ce que nous rencontrons : les évènements, les gens, la connaissance, nous-mêmes, le sens de notre vie…L’intuition est d’abord une expérience personnelle, une clarté soudaine, une information surgie on ne sait d’où, une certitude intérieure difficilement communicable. Le terme d’«intuition » vient du latin in tueri qui signifie « regarder à l’intérieur de soi » et de intuitio, « image réfléchie par un miroir ». L’intuition, forme de connaissance immédiate, claire et directe, opère indépendamment du mental et de l’expérience. L'intuition est un outil de discernement qui apporte des réponses.

Source Wikipédia

Du latin intuitio « acte de voir d’un seul coup ».

1. (Religion) Vision claire et certaine de Dieu telle que les bienheureux l’ont dans le ciel.

2. (Philosophie) Connaissance immédiate, saisie sans intermédiaire conceptuel ou matériel d’un objet réel ou pensé.

3. (Par extension) Toute connaissance non rationnelle, relevant du simple sentiment.

Source Grand dictionnaire du coaching David Lefrançois Est un emprunt au latin scolastique intuitio «image réfléchie dans un miroir ». Le mot s’est d’abord employé pour « action de contempler ». Il désigne en philosophie une forme de connaissance immédiate qui ne recourt pas au raisonnement, et en théologie, la vision directe de Dieu. Depuis le début du XIXè siècle, intuition se dit couramment du pressentiment de ce qui est ou doit être. Tous les grands hommes sont doués d'intuition. « Un vrai chef n'a besoin ni de tests psychologiques, ni de fiches de renseignements pour choisir ses subordonnés « . (Alexis Carrel). Pour le bon sens, l'intuition recouvre une attitude assez globale qui ne dit rien de ses mécanismes intimes ; comme lorsqu'on se dit « ma première idée était la bonne ». C'est remarquer le travail parfois contre-performant de la critique rationnelle qui s'avise de possibilités distinctes ou même contradictoires par rapport à cette première impression dépourvue de bases logico-déductives ou explicitement perceptives.

Au niveau philosophique, il s’agit de la « connaissance soudaine, spontanée, indubitable, comme celle que la vue nous donne de la lumière et des formes sensibles et, par conséquent, indépendante de toute démonstration ». Dans le système de Schelling, « l’intuition intellectuelle signifie un acte transcendant, indéfinissable, au moyen duquel l'intelligence saisit l'absolu dans son identité, c'est-à-dire tel qu'il est en lui-même, au-dessus de toute distinction et de toute différence, et réunissant dans sa nature absolument simple toutes les oppositions et tous les contraires ». L’intuition conduit à une certitude sans faille car elle atteint la vérité directement, en elle-même. Elle se distingue par là, clairement, du raisonnement et du discours.

Qu'est-ce que l'intuition en ce qui me concerne ? (Catherine Bidan) L’intuition est ce qui me vient quand mon mental est calme. C’est comme si je tournais le bouton d’une radio et que je faisais taire mon mental. Je me mets sur un autre canal. Je deviens une antenne, un canal de réception. A partir de là je donne accès à mes intuitions pour accéder à un champ d’information. Ce champ d’information me donne des réponses en résonnance à une question que je peux poser soit verbalement, soit en me la posant dans mon esprit, soit parce qu’un interlocuteur me pose une question.

Les cartes à dire Je peux aussi avoir une réponse intuitive grâce à un support de «cartes à dire », qui rassure parfois les interlocuteurs (le Osho Zen ou la triade). Il m’arrive aussi d’utiliser un jeu de cartes qui comprend des questions et qui est pour moi un outil intéressant de coaching.

Exemple : J’ai tiré ce matin une carte pour faire cet exercice et vous l’indiquer ici. En posant la question : Où en sont mes énergies à cet instant présent ? J’ai tiré la carte qui contient les indications suivantes : « l’étincelle divine de la terre »: les occasions sont infinies, dans la matière, regardez autour de vous. Et la question est : Quelles sont les occasions qui se présentent à vous ? J’ai avec ce jeu un livret de signification. Cette signification indique que je suis en phase de changement et de renouveau (cette carte porte le n°1) et que pour l’instant mes choix sont multiples. Cette carte me donne la signification d’une page. Néanmoins en coaching je ne vais pas présenter la signification. J’utilise cette carte comme support pour laisser le coaché répondre à ce que cette carte et ses indications signifient pour elle seule. Je peux alors demander « que représentent pour vous les mots indiqués », que représente pour vous la question posée par la carte ? et l’image ? (l’image de cette carte est une forêt sur le dessin de cette forêt il y a un triangle avec un œil au milieu. Le triangle est représenté avec la pointe en haut. Je crois que cela veut dire l’œil qui voit tout ou le 3e œil.

Il est important d’écrire ici que la question doit être précise. Plus la question est précise plus la réponse et précise et bien sûr à l’inverse plus la question est vague, plus la réponse est vague. Il est plus aisé de répondre à la question : vais-je être embauchée dans l’entreprise « succès » dans laquelle j’ai eu un entretien hier à 18H, que de demander vais-je trouver du travail ? Ou alors je demande la question citée ci-dessus : où en sont mes énergies à cet instant présent car mes énergies c’est ce que je suis, c’est ce que j’envoie dans l’univers et c’est ce que j’envoie comme message autour de moi ! Enfin, j’utilise également parfois le support d’un livre. Je pose ma question et je l’ouvre à une page en posant ma question. Elle me permet de répondre à ma question à l‘endroit du paragraphe où se situera mon pouce gauche.

Je sais que l’intuition qui me vient est vraie (et que l’écrire est antinomique) car l’intuition est forcément vraie. C’est ce qui la caractérise. C’est que ce qui vient est « une évidence » et qu’il n’y a pas le doute. Elle est de l’ordre de l’Euréka, oui mais c’est bien sûr! Parfois ce qui vient est de l’ordre de la surprise totale.

Je reçois des images, des mots, des scénarios qui répondent à ce qui se pose, des sensations. Je peux ressentir la peine d’une personne. Je peux malheureusement voir le scénario d’un fait divers avant que la télévision n’en annonce son déroulement. Je vois le contexte, je ressens l’atmosphère. Je peux voir les gagnants d’un jeu avant la fin etc.…car je m’y exerce pour développer mon intuition.

L’intuition doit s’exercer comme un sport, pour la développer. Le champ de conscience s’élargit et l’accès est de plus en plus facile et immédiat. Il n’est pas toujours utile de poser une question pour recevoir selon les situations des sentiments, des sensations et des informations sur un évènement, une situation, une personne. Il ne s’agit pas de flashs en ce qui me concerne. Je décide quand je tourne le bouton et quand je ne le tourne pas pour ce qui est de l’intuition que je mets au service des autres.

J’ai fait une expérience une fois dans un restaurant en demandant à deux inconnus de se prêter à mon expérience. Je les observais depuis un petit moment et pour ne pas poser une question qui irait à l’encontre de mon éthique (car je ne demande jamais sans l’autorisation des personnes pour qui ou sur qui j’interroge), je décidais de leur demander leur autorisation et je me suis prêtée au jeu de déterminer leur métier. J’avais plusieurs réponses et ce qui est toujours important aussi c’est de ne jamais interpréter mais de donner ce qui vient uniquement. Je ressentais à la fois qu’il y avait beaucoup de papiers, beaucoup de chiffres et en parallèle je ressentais des petites pièces qui étaient fabriquées dans la chaleur, que c’était assez difficile pour les employés. Je décide de délivrer ces informations aux deux personnes qui se déclarent très étonnés et qui m’annoncent qu’ils sont experts comptables et qu’ils travaillent beaucoup de papiers avec des chiffres et puis qu’ils viennent d’acheter ensemble une petite entreprise dans laquelle ils fabriquent des vis et des écrous et que cela se fait dans la chaleur.

L’expérience me fait souligner également que les informations que je reçois sont parfois très surprenantes, c'est-à-dire complètement à côté de ce que la personne attend…Mon expérience m’a prouvé néanmoins que l’information lui appartenait bien même si elle ne l’attendait pas… Il est donc important d’avoir confiance en ce que l’on reçoit et de le délivrer comme tel sans aucune interprétation.

Une autre fois, une dame vient me voir pour me demander comment va se passer son divorce (qui était douloureux et pas facile en négociation matérielle). Je recevais beaucoup d’information. Je lui dis «de toute façon je dois vous dire de suite que vous n’allez pas rester longtemps toute seule ». Evidemment ce que je lui disais l’intéressait à peine et elle me riait au nez ! J’ajoute vous allez rencontrer quelqu’un bientôt qui construit sa maison de ses propres mains. Ne me demandez pas pourquoi, mais je reçois cela et enfin je peux vous dire que là il fait son carrelage. Etrange…. Et les informations défilaient je lui dis que ses enfants je les vois à la porte de sa maison que selon mes intuitions je pense qu’elle ne va pas pouvoir rentrer dans sa maison. Elle me demande si elle va avoir une pension alimentaire et je lui annonce une somme que l’on me donnait ce qui arrive parfois. Elle m’a rappelé quelques mois après, stupéfaite demandant que je remercie la source qui me permettait de recevoir ces informations (j’ai apprécié ce merci pour ce que je reçois et j’ai remercié à mon tour). Elle me raconte qu’elle a rencontré quelqu’un durant ses vacances et que cette personne construit son chalet de ses propres mains…..et puis elle m’annonce qu’elle a eu son jugement de divorce et que j’ai annoncé la somme précise.

Il m’arrive parfois aussi de recevoir pour quelqu’un, alors que je suis complètement détendue dans une conversation avec une amie et que je ne demande rien. Je cite un exemple : je discute avec une amie qui me raconte les hommes de sa vie et qui me dit qu’elle est difficile qu’elle ne les garde pas bien longtemps et elle ajoute : « j’ai rencontré quelqu’un il y a quelque temps mais cela me pose un problème, surtout à ma famille »……et je continue sa phrase « qui ne semblait pas venir de moi », je lui dis « oui parce qu’il est étranger » ! Alors que je ne le savais pas. Elle me dit « oui comment tu le sais ». Je lui réponds : « je ne sais pas c’est sorti tout seul ».

Ne me demandez pas d’où viennent mes intuitions ? Car il n’est pas toujours simple de savoir et c’est une question que je me pose : si j’ai « capté un champ d’information, si j’ai moi-même créé ce qui s’est passé si tant est que nous créerions aussi ce que nous disons pensons et mettons dans la matière, où si j’ai accès à la mémoire akashique de la personne, accès à un champ morphique…. » Et je reprendrais une citation de Michel Giffard « qui sait où nos intuitions vont boire ? » En ce qui concerne mon intuition pour m’aider moi-même à répondre à mes interrogations personnelles, je peux soit décider d’aller la chercher en faisant des exercices soit l’intuition vient à moi directement. Pour ce qui me concerne, je « reçois » selon les situations que je peux vivre ou parce que je décide d’aller dans un lieu de ressourcement (la promenade, le soleil, le labyrinthe de la cathédrale d’Amiens ou de Chartres…) et aussi quand je suis totalement occupée à faire quelque chose de ludique qui me permet de faire de la place, de créer de l’espace, pour recevoir ce qui vient… A ce moment là, mon mental est calme. Il est soit ailleurs ou stoppé, soit concentré sur une tâche. Là mon antenne est disponible pour recevoir.

jeudi 25 juin 2009

L'intuition présente au cours d'une séance de coaching !

Le coaching consiste à vous aider à trouver « vous-même » vos propres réponses aux questions que vous vous posez et à faire émerger vos propres solutions » ! En coaching, l’intuition est constante et plus le coach est lui-même intuitif, plus vous pouvez accéder à ce mode de perception puisqu’en coaching la posture du coach est essentielle. .
Pourquoi vouloir accéder à ce mode de perception ? l’intellect (ou le mental) n’est plus suffisant et trop souvent source d’insatisfaction et de stress, alors nous devons nous en remettre à l’intuition pour explorer d’autres territoires, d'autres chemins. L’intellect garde une information tout au long de la vie et la ressasse, alors que l’intuition la remet constamment au goût du jour, elle explore la nouveauté, raffraichit les informations, les actualise…
C’est la performance intuitive qui nous aide à appréhender les informations autrement, réfléchir « en dehors de la boite » inventer des chemins de la pensée qui construisent des routes nouvelles (Françis cholle – lintelligence intuitive). Nous sommes dans l’ère de l’intuition et tous les grands dirigeants en parlent et y font appel « c’est ce que l’on nomme des visionnaires ! ». Ces dirigeants qui ont pris des décisions à l’encontre de tout ce qui était proposé dans leur environnement. Ce n’est pas par hasard qu’une enquête a été faite à Harvard sur 5000 dirigeants à ce sujet expliquant que ces dirigeants ont permis à leurs entreprises de perdurer mais aussi de multiplier le chiffre d'affaires en dépassant toutes les prévisions.
L'étude d'Harvard explique une vraie corrélation entre le visionnaire et le résultat qui dépasse les espérances.
Travailler avec un coach intuitif ouvre un espace à vos propres perceptions et surtout entraine l’imagination des équipes avec qui vous travaillez
. Plus l’information se répète, plus elle se renforce alors il est essentiel d’aller chercher les informations positives, et de les faire évoluer (si non vous allez répéter puisque le système fonctionne aussi dans l'autre sens, des informations érronnées; dépassées, et les ressasser, les renforcer ! vous commencez à comprendre ? là est toute la subtilité de l'intution et du cerveau droit. Le cerveau gauche ressasse ce qui vient du passé et garde toujours la même information à vie. Il déteste le changement et le mouvement il ne bouge pas, il engendre le stress. Le cerveau droit "l'intuition" raffraichit les informations, et se met en mouvement dans le présent, il ne connait en plus que le plaisir.(voir autre billet sur "voyage au delà de mon cerveau").
L’objectif est de vous aider à ressentir autrement, à trouver les solutions autrement, à vivre autrement.
Le coach intuitif nomme ce qu’il perçoit et sa posture vous aide à accéder à vos perceptions, à accueillir ce qui vous vient en conscience. L’intuition est utilisée en coaching avec discernement et après on vérifie par une question, ce qui a été nommé. Nous passons sans arrêt du cerveau gauche au cerveau droit, du palpable à l’impalpable.
Vous serez dans une posture de lâcher prise, que vous allez acquérir au fil des séances

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mardi 23 juin 2009

L'intuition d'Einstein

la_solution_c__est_moi.jpg« La pensée rationnelle ne m’a jamais permis de découvrir quoi que ce soit ». De lâcher prise en lâcher prise il a ressenti la théorie de la relativité qu’il a ensuite cherché à rationaliser. Albert Einstein

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