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L'intelligence intuitive et coaching

"L'intelligence intuitive c'est le talent pour aller au fond des choses ! c'est un état de "réceptivité qui modifie le niveau de conscience" et permet d'avoir une vision globale. Comment ? En tenant compte des intuitions du coach et du coaché évaluées par d'autres outils comme le questionnement. L'intuition aide à approfondir certains traits psychologiques, des causes enfouies et des difficultés relationnelles.Travailler sur ses intuitions (regarder à l’intérieur de soi), ses émotions permet également de gérer le stress, de calmer le mental. C’est aider la personne coachée à s’intéresser « à son espace intérieur et à celui des autres », parce que si on n’est pas en relation avec soi on n’est pas en relation à l’autre.

Le développement de l'intuition se fait au fil des séances et du travail sur soi. Nous travaillons ensemble sur ce qui encombre, sur l'intuition, l'empathie, le lâcher prise, la respiration, le ressenti, les réactions physiques du corps qui parle, l'ouverture du champ des possibles, l'équilibre et la loi du milieu( l'alignement), le travail sur le cerveau droit et le cerveau gauche (avec ses spécificités et intérets), méditation relaxation, travail sur le ludique et le créatif, vous accompagner pour cultiver votre jardin personel (l'amour des siens, l'amour du tout, le pardon, les mercis, la nature, élever son taux vibratoire...), être dans une démarche holistique....  

Comme Einstein nous irons rationnaliser ensuite ce que nous avons reçu grâce au cerveau droit et au lâcher prise. Le mental ne suffit plus pour vous aider à répondre à vos interrogations. D'autres chemins, d'autres routes sont possibles alors que nous n'utilisons que 10% de notre cerveau et rien au délà.

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vendredi 26 juin 2009

Plusieurs définitions de l'intuition chapitre 2/2 L'intuition selon Carl Gustav Jung Psychiatre et Rupert Sheldrake Dr en biologie

LuMaxArt2D090200471.jpgL’Intuition selon Carl Gustav Jung Psychiatre : Par delà les choses…la psychologie des profondeursJung considère que la personnalité consciente est un savant mélange, idiosyncrasique, de quatre fonctions :

• la Pensée
• l' Intuition
• le Sentiment
• la Sensation

s'opposant l'une à l'autre et formant comme un schéma cardinal. Deux sont dites rationnelles car elles émettent un jugement : soit de l'ordre de la logique : Pensée et soit de l'ordre de l'affectif : Sentiment ; et deux sont dites irrationnelles car elles se fondent sur une perception : soit de l'ordre global sans en voir le cheminement : Intuition, soit de l'ordre corporel : Sensation. Chaque individu possède les quatre fonctions à des degrés d'évolution différents, dues à l'éducation et à la socialisation, qui en déterminent le mélange. La fonction principale sera la plus consciente, à la disposition de la volonté. C'est la plus développée, celle avec laquelle on est le plus à l'aise pour se diriger dans le monde et s'y adapter ; d'elle viennent les certitudes sur la vie, les principes. Deux autres fonctions plus ou moins développées, dites auxiliaires, antagonistes de celles conscientes puisqu'elles s'opposent nécessairement deux à deux. Elles aident la fonction principale à l'adaptation du moi au réel mais plongent également dans l'inconscient personnel, d'où elles peuvent constituer des refoulements.

JUNG : la psychologie des profondeurs

Jung fut le premier à semer le trouble dans les esprits cartésiens. Pour lui, seul l'inconscient est stable dans sa continuité, ce que l'on ne pourrait prétendre du conscient : La conscience n'est pas continue. On parle, il est vrai de la continuité de la conscience; mais, en réalité cette continuité n'existe pas et l'impression qu'on en ressent n'est que l'œuvre du souvenir. La conscience est intermittente, interrompue. Si on fait la somme des phases conscientes d'une vie humaine, on arrive à la moitié ou aux deux tiers de sa durée totale, le reste étant fait de vie inconsciente : durant la nuit on est la proie du sommeil et durant la journée nombreuses aussi sont les heures où l'on n'est conscient qu'à moitié ou aux trois quarts. Il n'y a au fond que peu de moments où l'on soit réellement conscient, où la conscience atteigne un certain niveau et une certaine intensité ... L'inconscient, en revanche, est un état constant, durable, qui, dans son essence, se perpétue semblable à lui-même... Tandis que nous écoutons, parlons, lisons, notre inconscient continue de fonctionner, quoique nous n'en remarquions rien... On peut montrer que l'inconscient tisse perpétuellement un vaste rêve qui, imperturbable, va son chemin au-dessous de la conscience, parfois émergeant la nuit en un songe, ou causant dans la journée de singulières petites perturbations. Certaines personnes, douées d'une forte intuition et de la faculté de percevoir leurs processus intérieurs, ou au moins de les pressentir, racontent pouvoir aussi observer des fragments de ce rêve à l'état de veille, sous forme d'idées soudaines, d'imaginations " .

Si Jung reconnaît que la conscience est localisée dans les hémisphères cérébraux dont elle est une fonction, le reste de la psyché serait localisé quelque part ailleurs !

Mais où se situerait ce quelque part ailleurs? Dans L'Homme à la Découverte de son âme, il se réfère aux Primitifs qui soutiennent que la pensée a son siège dans le cœur ou dans le ventre, ce que certaines traditions, et en particulier, les Hindous appellent le Hara. Vaste question!

__ Jung détermine quatre fonctions inhérentes à la conscience : la sensation, la pensée, l'intuition et le sentiment. Voici ce qu'il dit de l'intuition :__

L'intuition est une fonction que, normalement, on emploie peu pour autant que l'on vive une vie régulière, entre quatre murs, astreints à un travail routinier. Mais si on s'occupe de bourse ou si on se trouve dans l'Afrique Centrale, on emploie ces " hunches " ( I've got a hunch : j'ai une impression, une idée - locution employée dans le slang américain pour désigner l'intuition) tout comme autre chose.

Vous ne pouvez pas, par exemple, calculer si à un détour de la brousse vous n'allez pas vous trouver face à face avec un tigre ou un rhinocéros, mais vous avez un " hunch" et cela vous sauvera peut-être la vie. Les gens qui vivent exposés aux conditions naturelles font un grand usage de l'intuition ; elle est employée aussi par tous ceux qui risquent quelque chose dans un domaine inconnu, qui sont des pionniers d'une manière ou d'une autre : les inventeurs, les juges etc... Dès que l'on se trouve en présence de conditions nouvelles, encore vierges de valeurs et de concepts établis, on dépend de cette faculté d'intuition. Toujours pour Jung, l'intuition, en tant que fonction irrationnelle, n'est pas pour l'intellect, facile à cerner; il la définit comme une perception via inconscient, perception qui nous parvient à travers les couches subliminales de notre être ( Sub = au-dessous, limen = seuil ; subliminal : situé au-dessous du seuil de la conscience). Je ne peux m'empêcher de vous citer encore ce passage qui, à lui seul, résume la merveilleuse nécessité de l'intuition : L'intuition est une fonction très naturelle, parfaitement normale et nécessaire ; elle s'occupe de ce que nous ne pouvons ni sentir, ni penser, parce que cela manque de réalité, comme le passé qui n'en a plus et l'avenir qui n'en a pas autant que nous le pensons. Nous devons être très reconnaissants au ciel de posséder une fonction qui nous octroie certaines lumières sur ce qui est " par-delà les choses". Naturellement, les médecins, qui se trouvent souvent en présence de circonstances énigmatiques ont le plus grand besoin de l'intuition. Plus d'un bon diagnostic est l'œuvre de cette mystérieuse fonction.

Bon nombre de lecteurs du début du XXe siècle ont dû se dire que Jung était un fou dangereux, bon à enfermer ! Et, pourtant ... Dans L'homme et ses symboles, il écrit : L'imagination et l'intuition sont indispensables à notre compréhension. Bien que, selon une opinion populaire, elles soient surtout précieuses pour les poètes et les artistes (et que, dans les affaires raisonnables il ne faille pas s'y fier), ces qualités sont en réalité tout aussi indispensables aux échelons supérieurs de la science. Elles y jouent un rôle d'une importance croissante qui complète celui de l'intelligence " rationnelle " et de son application à un problème particulier. Même la physique, la plus rigoureuse des sciences appliquées, dépend à un point étonnant de l'intuition, qui agit par l'inconscient (bien qu'il soit possible, après coup, de reconstituer le processus logique qui eût conduit au même résultat que l'intuition).

Il reconnaissait également que la perception intuitive peut se manifester de diverses manières :

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Pourquoi faire appel à un coach intuitif ?

INTUITION.jpgPour explorer d’autres territoires, d’autres routes. L’intellect (cerveau gauche) garde une information tout au long de la vie et la ressasse, alors que l’intuition (cerveau droit) la remet constamment au goût du jour, explore la nouveauté, rafraîchit les informations, les actualisent…et surtout permet de passer à l’action car le cerveau droit aime le changement, c’est le moteur pour agir. __« En coaching, l’intuition est constante et plus le coach est lui-même intuitif, plus les clients peuvent accéder à ce mode de perception ». Travailler avec un coach intuitif ouvre un espace à ses propres perceptions et surtout entraîne l’imagination des équipes avec qui le manager travaille__. En effet, plus l’information se répète plus elle se renforce : il est donc essentiel d’aller chercher les informations positives et de les faire évoluer. L’objectif est d’accompagner pour ressentir autrement, de trouver les solutions autrement, et peut-être même de vivre autrement.
« Moi qui sais que les grands entrepreneurs sont aussi des hommes de vision. Il y a l’intuition, l’incroyable intuition, véritable talent ». (Mercedes Erra – Présidente Exécutive d’Euro RSCG monde).

Comment procède le coach intuitif ?

pakmor080900034.jpgEn tant que coach intuitif, je nomme ce que je perçois et ma posture vous aide à accéder à vos perceptions, à accueillir ce qui vient. J’utilise l’intuition en coaching puis je la vérifie par un questionnement, de ce qui a été nommé. Je passe dans une séance, sans arrêt du cerveau gauche au cerveau droit, du palpable à l’impalpable, de l’intuition au rationnel.

Vous serez dans une posture de lâcher prise que vous allez acquérir au fil des séances. Vous serez centré sur « l’ici et maintenant » au lieu de ressasser ce que vous avez fait dans le passé. Vous aurez alors accès à vos intuitions, à vos sensations. Vous allez faire venir, remonter des informations, des solutions. Les trouver par vous-même permet de se remettre en mouvement pour avancer et supprimer la peur ou la sensation d’être figé en ressassant les idées qui ne mènent nulle part.

En coaching je me centre sur la personne que j’accompagne. A partir de là si je suis dans un coaching individuel, je peux recevoir « en intuition » et « perception » le processus (ce qui est en train de se passer) et la problématique (que se passe t il réellement, quel est le problème). Je reçois également des informations correspondant à l’ici et maintenant.

Je propose deux possibilités pour utiliser l’intuition en tant que coach intuitif, dans une séance :
- soit je nomme ce que je reçois comme informations et je vérifie ce qui vient en questionnant mon coaché,
- soit j’utilise ma posture intuitive pour aider mon coaché à avoir « lui-même accès à ses propres intuitions », qu’il va faire émerger, nommer et sur lesquelles nous travaillerons. Pour cela la posture est importante, l’apprentissage de l’ouverture du cerveau droit, j’oserais même dire l’ouverture du cœur et de l’âme. (voir chapitre : le développement de l’intuition et aussi cultiver son jardin personnel).

Je privilégie l’intuition du coaché qu’il fait émerger en conscience, ce qui lui permet de s’approprier immédiatement ce qui est venu (c’est la mise en conscience, le Euréka). Néanmoins il faudra pour cela que le coaché se fasse confiance et fasse confiance à ses propres intuitions. Dans le cas contraire, le travail de questionnement de ce qui me vient, permet aussi au coaché des prises de conscience, de voir, ressentir ce qui est nommé. Utiliser mes intuitions me permet également de vérifier la congruence de ce que me dit le coaché avec ce que je reçois.

C’est l’intelligence intuitive qui nous permet de comprendre et réfléchir autrement, « en dehors de la boîte», d’inventer des chemins de la pensée qui construisent des routes nouvelles. F. Cholle L’intelligence intuitive.

Je citerais Carl Rogers, « les seules connaissances qui puissent influencer votre comportement sont celles que vous découvrez par vous-même et que vous vous appropriez ». C’est la « mise en conscience ». C’est le « oui mais c’est bien sûr ! ».

Rien ne parvient à l’intellect qui ne soit en premier saisi par les sens. Il est donc vital de vivre ses ressentis, ses émotions, ses intuitions, pour recevoir l’information, grâce au cerveau droit. La conscience des émotions donne les éléments pour ensuite passer à l’action ET cela ne peut avoir lieu que dans le lâcher prise, auquel le coaché accède grâce au travail avec son coach. Il est absolument nécessaire également de prendre en compte le fait que si vous vous ouvrez à vos intuitions, vous attirerez à vous d’autres personnes du même type et donc vous aurez accès à d’autres niveaux d’information car vous aurez accès à un champ collectif …….Vous attirerez ce que vous êtes…d’ailleurs c’est le cas aujourd’hui (n'est-ce pas ?). Réfléchissez à savoir si vous attirez les personnes que vous désirez ? En passant en « mode intuitif » vos relations évoluent » ce qui a une influence sur votre entourage.

Le coach intuitif pratique l’intégrité, la congruence, la bienveillance. Il aide le coaché à trouver sa « congruence», c’est-à-dire son alignement entre ce qu’il pense, ce qu’il dit et ce qu’il fait. C’est la posture du coach intuitif qui aide également le coaché à avoir accès à ses propres intuitions. Le coach accompagne sur le chemin pour élever le niveau de conscience et le niveau de responsabilité du coaché.

Pour offrir le succès, j’interviens par le développement du cerveau droit (l’émotion, l’intuition, le calme), la perception, le lâcher prise, l’alignement cerveau droit cerveau gauche, l’équilibre de vie, la gestion du stress et la recherche du bonheur qui mène à la performance et non la recherche de la performance qui mène au bonheur. Le cerveau droit calme le mental, et donne le ressort pour passer à l’action. Le cerveau gauche ressasse le passé, ne met pas à jour les informations, et reste bloqué dans le passé. Mon accompagnement repose sur une démarche holistique.

La qualité de l'antenne de réception et la synchronicité (savoir recevoir et savoir regarder)

iofoto071200659.jpgLa qualité de l’antenne de réception
Comme nous l’avons appris durant la formation, la qualité de l’antenne détermine la qualité de la réception (travailler sur soi, cultiver son jardin personnel, avoir un thérapeute et un superviseur, travailler en coaching en méta communication). Il est indispensable de savoir ce qui n’est pas « de soi », ce qui ne nous appartient pas et de savoir « nous oublier » pour nous intéresser vraiment à la personne que l’on accompagne. Savoir regarder au-delà des apparences, au-delà des certitudes et de nos projections.
Pour avoir une bonne qualité d'antenne (récepteur émetteur), il est donc nécessaire de travailler à "réduire autant que possible la friture qu'il y a sur la ligne" de votre canal ou antenne et pour cela d'entrer dans une démarche holistique de prise en compte de soi dans sa globalité (corps coeur esprit) pour recevoir et émettre ce qui est juste.


La qualité de l’antenne de réception et la synchronicité (savoir recevoir et savoir regarder) J’ai envoyé un message il y a quelques mois à un écrivain qui sortait un livre sur un sujet qui m’intéressait. Je ne peux dévoiler ici son identité car il n’en parle qu’à peu de monde me dit-il et il m’écrit : Catherine, je suis stupéfait de découvrir la synchronicité de votre histoire et de la mienne. J’ai été frappé de voir que nos chemins sont similaires. J’ai perdu ma femme la même année que votre conjoint. J’ai vécu une traversée du désert professionnellement, licencié la même année que vous et j’étais aussi dans l’industrie. Je me suis formé en tant que coach et maintenant je suis coach et aussi écrivain. Pourquoi ais-je écrit à ce moment là à « cet écrivain » alors que des centaines de livres sortent régulièrement ? Pourquoi lui ? Je ressens que tout comme lui je suis en phase de vouloir écrire, raconter, partager, transmettre.....
Une autre synchronicité en rapport avec mon mémoire d'examen de HEC. Nous sommes début Mai et je vais à la Fnac pour commander des livres. La vendeuse fait les recherches d’une liste que j’avais, de surcroit, conséquente. Puis elle inscrit mon nom pour prendre ma commande et me dit « le système est en panne, je ne peux pas passer votre commande ». Elle essaye plusieurs fois, en vain. Je suis revenue un peu plus tard. Et à ce moment là, stupéfaction. Elle avait dans les mains trois exemplaires d’un même livre sur l’intuition prête à les mettre en rayon ! Le livre : Le génie de l’intuition, de Gerd Gigerenzer avec pour sous-titre, intelligence et pouvoirs de l’inconscient, collection « l’esprit d’ouverture ». Je n’aurais pas vu ce livre si l’ordinateur n’était pas tombé en panne et si je n’étais pas revenue à cet instant précis. D’autant qu'à ce moment précis e je suis en pleine période d’écrire de ce mémoire, sur l’intuition. Ca ne s’invente pas ! J'explique ma démarche holistique au fil des billets dans la rubrique "la démarche holistique".

Plusieurs définitions de l'intuition chapitre 1/2 (Michel Giffard, Wikipédia, David Lefrançois). Et qu'est-ce que l'intuition en ce qui me concerne ?

Source Michel Giffard (Directeur programmes HEC) / Votre intuition au service du succès (Voir bibliographie)
L'intuition est une perception rapide et spontanée d'une information sans intention consciente ni raisonnement. Cette capacité de connaître, sans recourir à la déduction ou à la logique, est aussi l’un des moyens d’accès à l’inconscient individuel et collectif. L’intuition est l’intelligence de la vie, notre talent pour aller au fond des choses et comprendre l’essentiel de ce que nous rencontrons : les évènements, les gens, la connaissance, nous-mêmes, le sens de notre vie…L’intuition est d’abord une expérience personnelle, une clarté soudaine, une information surgie on ne sait d’où, une certitude intérieure difficilement communicable. Le terme d’«intuition » vient du latin in tueri qui signifie « regarder à l’intérieur de soi » et de intuitio, « image réfléchie par un miroir ». L’intuition, forme de connaissance immédiate, claire et directe, opère indépendamment du mental et de l’expérience. L'intuition est un outil de discernement qui apporte des réponses.

Source Wikipédia

Du latin intuitio « acte de voir d’un seul coup ».

1. (Religion) Vision claire et certaine de Dieu telle que les bienheureux l’ont dans le ciel.

2. (Philosophie) Connaissance immédiate, saisie sans intermédiaire conceptuel ou matériel d’un objet réel ou pensé.

3. (Par extension) Toute connaissance non rationnelle, relevant du simple sentiment.

Source Grand dictionnaire du coaching David Lefrançois Est un emprunt au latin scolastique intuitio «image réfléchie dans un miroir ». Le mot s’est d’abord employé pour « action de contempler ». Il désigne en philosophie une forme de connaissance immédiate qui ne recourt pas au raisonnement, et en théologie, la vision directe de Dieu. Depuis le début du XIXè siècle, intuition se dit couramment du pressentiment de ce qui est ou doit être. Tous les grands hommes sont doués d'intuition. « Un vrai chef n'a besoin ni de tests psychologiques, ni de fiches de renseignements pour choisir ses subordonnés « . (Alexis Carrel). Pour le bon sens, l'intuition recouvre une attitude assez globale qui ne dit rien de ses mécanismes intimes ; comme lorsqu'on se dit « ma première idée était la bonne ». C'est remarquer le travail parfois contre-performant de la critique rationnelle qui s'avise de possibilités distinctes ou même contradictoires par rapport à cette première impression dépourvue de bases logico-déductives ou explicitement perceptives.

Au niveau philosophique, il s’agit de la « connaissance soudaine, spontanée, indubitable, comme celle que la vue nous donne de la lumière et des formes sensibles et, par conséquent, indépendante de toute démonstration ». Dans le système de Schelling, « l’intuition intellectuelle signifie un acte transcendant, indéfinissable, au moyen duquel l'intelligence saisit l'absolu dans son identité, c'est-à-dire tel qu'il est en lui-même, au-dessus de toute distinction et de toute différence, et réunissant dans sa nature absolument simple toutes les oppositions et tous les contraires ». L’intuition conduit à une certitude sans faille car elle atteint la vérité directement, en elle-même. Elle se distingue par là, clairement, du raisonnement et du discours.

Qu'est-ce que l'intuition en ce qui me concerne ? (Catherine Bidan) L’intuition est ce qui me vient quand mon mental est calme. C’est comme si je tournais le bouton d’une radio et que je faisais taire mon mental. Je me mets sur un autre canal. Je deviens une antenne, un canal de réception. A partir de là je donne accès à mes intuitions pour accéder à un champ d’information. Ce champ d’information me donne des réponses en résonnance à une question que je peux poser soit verbalement, soit en me la posant dans mon esprit, soit parce qu’un interlocuteur me pose une question.

Les cartes à dire Je peux aussi avoir une réponse intuitive grâce à un support de «cartes à dire », qui rassure parfois les interlocuteurs (le Osho Zen ou la triade). Il m’arrive aussi d’utiliser un jeu de cartes qui comprend des questions et qui est pour moi un outil intéressant de coaching.

Exemple : J’ai tiré ce matin une carte pour faire cet exercice et vous l’indiquer ici. En posant la question : Où en sont mes énergies à cet instant présent ? J’ai tiré la carte qui contient les indications suivantes : « l’étincelle divine de la terre »: les occasions sont infinies, dans la matière, regardez autour de vous. Et la question est : Quelles sont les occasions qui se présentent à vous ? J’ai avec ce jeu un livret de signification. Cette signification indique que je suis en phase de changement et de renouveau (cette carte porte le n°1) et que pour l’instant mes choix sont multiples. Cette carte me donne la signification d’une page. Néanmoins en coaching je ne vais pas présenter la signification. J’utilise cette carte comme support pour laisser le coaché répondre à ce que cette carte et ses indications signifient pour elle seule. Je peux alors demander « que représentent pour vous les mots indiqués », que représente pour vous la question posée par la carte ? et l’image ? (l’image de cette carte est une forêt sur le dessin de cette forêt il y a un triangle avec un œil au milieu. Le triangle est représenté avec la pointe en haut. Je crois que cela veut dire l’œil qui voit tout ou le 3e œil.

Il est important d’écrire ici que la question doit être précise. Plus la question est précise plus la réponse et précise et bien sûr à l’inverse plus la question est vague, plus la réponse est vague. Il est plus aisé de répondre à la question : vais-je être embauchée dans l’entreprise « succès » dans laquelle j’ai eu un entretien hier à 18H, que de demander vais-je trouver du travail ? Ou alors je demande la question citée ci-dessus : où en sont mes énergies à cet instant présent car mes énergies c’est ce que je suis, c’est ce que j’envoie dans l’univers et c’est ce que j’envoie comme message autour de moi ! Enfin, j’utilise également parfois le support d’un livre. Je pose ma question et je l’ouvre à une page en posant ma question. Elle me permet de répondre à ma question à l‘endroit du paragraphe où se situera mon pouce gauche.

Je sais que l’intuition qui me vient est vraie (et que l’écrire est antinomique) car l’intuition est forcément vraie. C’est ce qui la caractérise. C’est que ce qui vient est « une évidence » et qu’il n’y a pas le doute. Elle est de l’ordre de l’Euréka, oui mais c’est bien sûr! Parfois ce qui vient est de l’ordre de la surprise totale.

Je reçois des images, des mots, des scénarios qui répondent à ce qui se pose, des sensations. Je peux ressentir la peine d’une personne. Je peux malheureusement voir le scénario d’un fait divers avant que la télévision n’en annonce son déroulement. Je vois le contexte, je ressens l’atmosphère. Je peux voir les gagnants d’un jeu avant la fin etc.…car je m’y exerce pour développer mon intuition.

L’intuition doit s’exercer comme un sport, pour la développer. Le champ de conscience s’élargit et l’accès est de plus en plus facile et immédiat. Il n’est pas toujours utile de poser une question pour recevoir selon les situations des sentiments, des sensations et des informations sur un évènement, une situation, une personne. Il ne s’agit pas de flashs en ce qui me concerne. Je décide quand je tourne le bouton et quand je ne le tourne pas pour ce qui est de l’intuition que je mets au service des autres.

J’ai fait une expérience une fois dans un restaurant en demandant à deux inconnus de se prêter à mon expérience. Je les observais depuis un petit moment et pour ne pas poser une question qui irait à l’encontre de mon éthique (car je ne demande jamais sans l’autorisation des personnes pour qui ou sur qui j’interroge), je décidais de leur demander leur autorisation et je me suis prêtée au jeu de déterminer leur métier. J’avais plusieurs réponses et ce qui est toujours important aussi c’est de ne jamais interpréter mais de donner ce qui vient uniquement. Je ressentais à la fois qu’il y avait beaucoup de papiers, beaucoup de chiffres et en parallèle je ressentais des petites pièces qui étaient fabriquées dans la chaleur, que c’était assez difficile pour les employés. Je décide de délivrer ces informations aux deux personnes qui se déclarent très étonnés et qui m’annoncent qu’ils sont experts comptables et qu’ils travaillent beaucoup de papiers avec des chiffres et puis qu’ils viennent d’acheter ensemble une petite entreprise dans laquelle ils fabriquent des vis et des écrous et que cela se fait dans la chaleur.

L’expérience me fait souligner également que les informations que je reçois sont parfois très surprenantes, c'est-à-dire complètement à côté de ce que la personne attend…Mon expérience m’a prouvé néanmoins que l’information lui appartenait bien même si elle ne l’attendait pas… Il est donc important d’avoir confiance en ce que l’on reçoit et de le délivrer comme tel sans aucune interprétation.

Une autre fois, une dame vient me voir pour me demander comment va se passer son divorce (qui était douloureux et pas facile en négociation matérielle). Je recevais beaucoup d’information. Je lui dis «de toute façon je dois vous dire de suite que vous n’allez pas rester longtemps toute seule ». Evidemment ce que je lui disais l’intéressait à peine et elle me riait au nez ! J’ajoute vous allez rencontrer quelqu’un bientôt qui construit sa maison de ses propres mains. Ne me demandez pas pourquoi, mais je reçois cela et enfin je peux vous dire que là il fait son carrelage. Etrange…. Et les informations défilaient je lui dis que ses enfants je les vois à la porte de sa maison que selon mes intuitions je pense qu’elle ne va pas pouvoir rentrer dans sa maison. Elle me demande si elle va avoir une pension alimentaire et je lui annonce une somme que l’on me donnait ce qui arrive parfois. Elle m’a rappelé quelques mois après, stupéfaite demandant que je remercie la source qui me permettait de recevoir ces informations (j’ai apprécié ce merci pour ce que je reçois et j’ai remercié à mon tour). Elle me raconte qu’elle a rencontré quelqu’un durant ses vacances et que cette personne construit son chalet de ses propres mains…..et puis elle m’annonce qu’elle a eu son jugement de divorce et que j’ai annoncé la somme précise.

Il m’arrive parfois aussi de recevoir pour quelqu’un, alors que je suis complètement détendue dans une conversation avec une amie et que je ne demande rien. Je cite un exemple : je discute avec une amie qui me raconte les hommes de sa vie et qui me dit qu’elle est difficile qu’elle ne les garde pas bien longtemps et elle ajoute : « j’ai rencontré quelqu’un il y a quelque temps mais cela me pose un problème, surtout à ma famille »……et je continue sa phrase « qui ne semblait pas venir de moi », je lui dis « oui parce qu’il est étranger » ! Alors que je ne le savais pas. Elle me dit « oui comment tu le sais ». Je lui réponds : « je ne sais pas c’est sorti tout seul ».

Ne me demandez pas d’où viennent mes intuitions ? Car il n’est pas toujours simple de savoir et c’est une question que je me pose : si j’ai « capté un champ d’information, si j’ai moi-même créé ce qui s’est passé si tant est que nous créerions aussi ce que nous disons pensons et mettons dans la matière, où si j’ai accès à la mémoire akashique de la personne, accès à un champ morphique…. » Et je reprendrais une citation de Michel Giffard « qui sait où nos intuitions vont boire ? » En ce qui concerne mon intuition pour m’aider moi-même à répondre à mes interrogations personnelles, je peux soit décider d’aller la chercher en faisant des exercices soit l’intuition vient à moi directement. Pour ce qui me concerne, je « reçois » selon les situations que je peux vivre ou parce que je décide d’aller dans un lieu de ressourcement (la promenade, le soleil, le labyrinthe de la cathédrale d’Amiens ou de Chartres…) et aussi quand je suis totalement occupée à faire quelque chose de ludique qui me permet de faire de la place, de créer de l’espace, pour recevoir ce qui vient… A ce moment là, mon mental est calme. Il est soit ailleurs ou stoppé, soit concentré sur une tâche. Là mon antenne est disponible pour recevoir.

jeudi 25 juin 2009

L'intuition présente au cours d'une séance de coaching !

Le coaching consiste à vous aider à trouver « vous-même » vos propres réponses aux questions que vous vous posez et à faire émerger vos propres solutions » ! En coaching, l’intuition est constante et plus le coach est lui-même intuitif, plus vous pouvez accéder à ce mode de perception puisqu’en coaching la posture du coach est essentielle. .
Pourquoi vouloir accéder à ce mode de perception ? l’intellect (ou le mental) n’est plus suffisant et trop souvent source d’insatisfaction et de stress, alors nous devons nous en remettre à l’intuition pour explorer d’autres territoires, d'autres chemins. L’intellect garde une information tout au long de la vie et la ressasse, alors que l’intuition la remet constamment au goût du jour, elle explore la nouveauté, raffraichit les informations, les actualise…
C’est la performance intuitive qui nous aide à appréhender les informations autrement, réfléchir « en dehors de la boite » inventer des chemins de la pensée qui construisent des routes nouvelles (Françis cholle – lintelligence intuitive). Nous sommes dans l’ère de l’intuition et tous les grands dirigeants en parlent et y font appel « c’est ce que l’on nomme des visionnaires ! ». Ces dirigeants qui ont pris des décisions à l’encontre de tout ce qui était proposé dans leur environnement. Ce n’est pas par hasard qu’une enquête a été faite à Harvard sur 5000 dirigeants à ce sujet expliquant que ces dirigeants ont permis à leurs entreprises de perdurer mais aussi de multiplier le chiffre d'affaires en dépassant toutes les prévisions.
L'étude d'Harvard explique une vraie corrélation entre le visionnaire et le résultat qui dépasse les espérances.
Travailler avec un coach intuitif ouvre un espace à vos propres perceptions et surtout entraine l’imagination des équipes avec qui vous travaillez
. Plus l’information se répète, plus elle se renforce alors il est essentiel d’aller chercher les informations positives, et de les faire évoluer (si non vous allez répéter puisque le système fonctionne aussi dans l'autre sens, des informations érronnées; dépassées, et les ressasser, les renforcer ! vous commencez à comprendre ? là est toute la subtilité de l'intution et du cerveau droit. Le cerveau gauche ressasse ce qui vient du passé et garde toujours la même information à vie. Il déteste le changement et le mouvement il ne bouge pas, il engendre le stress. Le cerveau droit "l'intuition" raffraichit les informations, et se met en mouvement dans le présent, il ne connait en plus que le plaisir.(voir autre billet sur "voyage au delà de mon cerveau").
L’objectif est de vous aider à ressentir autrement, à trouver les solutions autrement, à vivre autrement.
Le coach intuitif nomme ce qu’il perçoit et sa posture vous aide à accéder à vos perceptions, à accueillir ce qui vous vient en conscience. L’intuition est utilisée en coaching avec discernement et après on vérifie par une question, ce qui a été nommé. Nous passons sans arrêt du cerveau gauche au cerveau droit, du palpable à l’impalpable.
Vous serez dans une posture de lâcher prise, que vous allez acquérir au fil des séances

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mercredi 17 juin 2009

L intelligence intuitive

LuMaxArt2D090200471.jpg"L'intelligence intuitive c'est le talent pour aller au fond des choses ! c'est un état de "réceptivité qui modifie le niveau de conscience" et permet d'avoir une vision globale. Comment ? En tenant compte des intuitions du coach et du coaché évaluées par d'autres outils comme le questionnement. L'intuition aide à approfondir certains traits psychologiques, des causes enfouies et des difficultés relationnelles.Travailler sur ses intuitions (regarder à l’intérieur de soi), ses émotions permet également de gérer le stress, de calmer le mental. C’est aider la personne coachée à s’intéresser « à son espace intérieur et à celui des autres », parce que si on n’est pas en relation avec soi on n’est pas en relation à l’autre.

samedi 11 avril 2009

question d'une lectrice : La connaissance soudaine, et l'intuition féminine ou masculine ?

3 question d'une de mes lectrices du blog m'invitent à faire ce billet :
- A propos de "la connaissance soudaine" ça équivaut au flash ?
- Il est dit que la femme à un sens innée de l'intuition plus que l'homme ? .
- Pour que l'intuition soit performante il ne faut pas que l'état émotionnel soit plus élévé que l'intuition sinon la vision intuitive n'en sera que déformée !

Voici ma réponse

Concernant la connaissance soudaine, elle équivaut au flash, ou alors au Euréka oui mais c'est bien sûr comme quand on a une idée qui devient soudainement évidente mais qui pourtant ne l'était pas auparavant, et il y a "la prise de conscience", voilà des termes qui veulent dire la même chose. Il s'agit d'une information reçue quand le mental est calme. Donc oui vous avez fort raison, l'émotionnel doit être calme. C'est pourquoi dans mes accompagnements en coaching, ou je travaille avec mes coachés à la fois sur le cerveau droit puis le cerveau gauche (pour rationnaliser ce qui vient en cerveau droit), je travaille sur le lâcher prise. Cela vient au fil des séances car il faut se nettoyer de ce qui encombre avant de laisser venir ce qui est juste pour soi.
Vous dites que la femme a un sens inné de l'intuition plus que l'homme. Je ne serais pas aussi affirmative. En fait c'est le cerveau "féminin" qui rentre en action et donc le cerveau droit. Toutes les femmes et tous les hommes utilisent à la fois leur cerveau gauche et leur cerveau droit, mais de manière plus ou moins équilibrée ou déséquilibrée. C'est cet équilibre que je propose de trouver ou plutôt de retrouver car quand nous étions enfants nous étions tous très intuitifs. Les enfants sont très intuitifs, ressentent les choses. Si ce sujet vous intéresse je vous invite à lire le billet "voyage au delà de mon cerveau" et puis mon billet sur le Président de L'Oréal Lindsay Owen Jones qui revendique le fait d'être INTUITIF et qui encourage l'intuition de ses collaborateurs.

Si j'encourage l'accompagnement cerveau droit cerveau gauche, c'est pour permettre à mees coachés de trouver leurs réponses, de réfléchir autrement en dehors de la boite, et c'est aussi pour qu'ils trouvent leur alignement, leur bonheur. La paix, la sérénité, le lâcher prise, le mouvement, la confiance, la mise à jour des informations, l'ici et maintenant est dans le cerveau droit. Le cerveau gauche ressasse, garde ses peurs, reste figé et bloqué, n'utilise que les informations du passé, a peur du changement......On comprends tout l'intéret à travailler le cerveau droit. Par ailleurs, après avoir travaillé dans le cerveau droit il est important d'aller rationnaliser dans le cerveau gauche.

Je suis comme le livre que je propose de lire "voyage au delà de mon cerveau". Pour ma part, j'ai exercé pendant 20 ans des responsabilités "cerveau gauche", rationnelles, chiffres....jétais Directrice industrielle et je gérais du long terme moyen terme court terme en terme de délais d'investissement de fabrications, d'usines etc.........Et puis j'ai eu un choc dans ma vie qui a déplacé mon champ de conscience puis élargit mon champ de conscience, comme quelqu'un qui revient après un coma, et je n'ai utilisé que le cerveau droit pendant plusieurs années..... J'ai appris et surtout ressenti la différence, j'ai ressenti ce que cétait, j'ai appris à vivre autrement, à voir la vie différemment. Et puis j'ai appris de nouveau, grâce à un travail d'accompagnement, à utiliser mon cerveau gauche et à vivre l'équilibre cerveau droit cerveau gauche. Comme Lindsay Owen Jones, qui est "un rêveur qui a les pieds sur terre " ! c'est l'expression qu'on lui donne). De ces années d'expérience cerveau gauche, puis de ces années d'expérience cerveau droit, après avoir trouvé l'équilibre, j'ai voulu faire évoluer mon métier pour accompagner les hommes et les femmes à trouver leur équilibre. Ma capacité intuitive s'est fortement développée et je l'entretiens, je cultive mon jardin personnel, et je travaille à ne pas lui laisser pousser des mauvaises herbes, et à garder le soleil qui fait pousser et grandir la personne que je suis devenue, c'est à dire enfin "elle-même" nettoyée de ses scénarios qui ne lui appartiennent pas. C'est tout le bonheur que je souhaite à mes coachés.

Tous les sujets appréhendés en coaching qu'ils soient en coaching de vie ou en coaching professionnel pour des sujets même très cartésiens méritent que l'on utilise aussi ces méthodes que je propose en plus des outils classiques de la boite à outils qui m'accompagne, pour traiter les problématiques, et trouver les solutions, autrement.
Je travaille en coaching des personnes qui sont trop cerveau droit et aussi des personnes qui sont trop cerveau gauche, à partir du moment où bien sûr cela entraîne un déséquilibre dans le fonctionnement de leur vie personnelle ou professionnelle.. J'utilises le quintilien pour être à l'écoute de mon client et faire émerger ce qui vient. Je cite de nouveau ici Owen Jones, Président de L'Oréal qui propose à ses directeurs opérationnels de présenter en premier de manière intuitive leurs résultats avant de présenter les chiffres en slides ! Il a tout compris !!!!!!!!!! (voir le billet sur ce Président que j'espère ne pas être rare). Une étude à Harvard a été faite sur 5000 dirigeants démontrant la corrélation entre le dirigeant visionnaire et intuitif et les résultats dépassant toutes les espérances. Ces dirigeants qui ont pris des décisions allant à l'encontre de tous leurs conseillers et qui grâce à leur capacité de visionnaire, ont permis à leurs entreprises d'avoir des résultats dépassant toutes les prévisions. L'intuition a de l'avenir.....et surtout du présent !

vendredi 10 avril 2009

L'intuition de Lindsay Owen Jones Président de L'OREAL durant 20 ans

photo_livre_le_modele_L__Oreal.gifL’intuition, C’est ce qu’a compris et appliqué durant 20 ans, le Président de L’Oréal Lindsay Owen Jones, leader visionnaire et architecte. Lindsay Owen Jones est aujourd'hui au conseil d'administration du groupe.

« L’oréal semble vouloir avant tout des gens très curieux et dont le mode de pensée est différent de celui des autres, que ce soit en raison d’un parcours atypique ou d’expériences de vie inédits, des gens capables de penser à contre-courant le plus justement possible avec un sens critique aiguisé. L’Oréal cherche des esprits qui dérangent ».

« Les managers opérationnels avant de présenter leur plan à 3 ans, doivent d’abord exprimer de façon totalement informelle leur désir de développement pour leurs produits. C’est l’intuition qui a la priorité, mais cette intuition doit être rationnellement validée ».

C’est cet accompagnement que propose Catherine Bidan quand elle propose de travailler sur l’intuition (cerveau droit) pour ensuite rationnaliser (cerveau gauche) et trouver l’équilibre.

La source du succès économique d’une organisation est dans une large mesure, fondée sur une perspective stratégique « centrée sur les personnes », une approche essentielle pour la performance organisationnelle à long terme. Le leader visionnaire et architecte.Le Président a exercé son rôle de visionnaire et d’architecte. C’est un homme de talent « rêveur avec les pieds sur terre ». Il a cette « vue hélicoptère » c'est-à-dire la capacité de créer et de communiquer une vision claire et trouver les moyens pour mettre en pratique cette vision.

Un visionnaire pragmatique :
Selon Lindsay Owen Jones, l'intuition, l'empathie et la compréhension interculturelle sont beaucoup plus importantes pour réussir dans le secteur des cosmétiques que la recherche marketing scientifique.

Un architecte intuitif : Il a à la fois les compétences du visionnaire et de l’architecte.C’est pour cela qu’il est généralement connu comme l’un des meilleurs dirigeants d’entreprise de sa génération.

Source Le modèle L’Oréal Béatrice Collin et Daniel Rouach

ET VOUS, QUAND PASSEZ-VOUS EN MODE INTUITIF ?

DEFINITION DE L INTUITION extraite du "grand dictionnaire du coaching" de David Lefrançois

INTUITION Est un emprunt au latin scolastique intuitio «image réfléchie dans un miroir ». Le mot s’est d’abord employé pour « action de contempler ». Il désigne en philosophie une forme de connaissance immédiate qui ne recourt pas au raisonnement, et en théologie, la vision directe de Dieu. Depuis le début du XIXè siècle, intuition se dit couramment du pressentiment de ce qui est ou doit être. Tous les grands hommes sont doués d'intuition. Un vrai chef n'a besoin ni de tests psychologiques, ni de fiches de renseignements pour choisir ses subordonnés (Alexis Carrel). Pour le bon sens, l'intuition recouvre une attitude assez globale qui ne dit rien de ses mécanismes intimes ; comme lorsqu'on se dit « ma première idée était la bonne ». C'est remarquer le travail parfois contre-performant de la critique rationnelle qui s'avise de possibilités distinctes ou même contradictoires par rapport à cette première impression dépourvue de bases logico-déductives ou explicitement perceptives. Au niveau philosophique, il s’agit de la « connaissance soudaine, spontanée, indubitable, comme celle que la vue nous donne de la lumière et des formes sensibles et, par conséquent, indépendante de toute démonstration ». Dans le système de Schelling, « l’intuition intellectuelle signifie un acte transcendant, indéfinissable, au moyen duquel l'intelligence saisit l'absolu dans son identité, c'est-à-dire tel qu'il est en lui-même, au-dessus de toute distinction et de toute différence, et réunissant dans sa nature absolument simple toutes les oppositions et tous les contraires ». L’intuition conduit à une certitude sans faille car elle atteint la vérité directement, en elle-même. Elle se distingue par là, clairement, du raisonnement et du discours.

Le manager Intuitif, une nouvelle force - Meryem Le Saget

4e de couverture : Depuis quelques années, le manager traditionnel s'efface devant un manager plus sensible, intuitif, à l'écoute des hommes et des évènements. Réflexion d'avant-garde sur le management autant que guide pratique, cet ouvrage de référence jette un point entre efficacité professionnelle et dimension humaine. Laisser parler son intuition, retrouver son équilibre et sa force intérieure pour créer un monde à la mesure de l'homme, tel est bien le pari réussi du manager intuitif. L'auteur présente des pistes d'action et des méthodes concrètes, expérimentées en France comme à l'étranger, et développe particulièrement : - La pratique du management d'influence - La création d'une vision partagée - Les méthodes qui permettent de changer les mentalités dans une organisation - Les incontournables de la communication - Le travail en équipe avec des salariés de plus en plus autonomes -L'accompagnement du changement.

Dans un contexte de performance accrue, cette deuxième édition entièrement revue s'enrichit de trois nouveaux chapitres sur les défis du management, la montée de l'émotiionnel dans l'entreprise et l'art du leadership authentique. Meryem Le Saget : Son expérience de consultant en entreprise, sa connaissance des pratiques de management tant américaines qu'européennes la placent en position privilégiée pour aider les leaders à relever les défis d'aujourd'hui. Elle conseille les dirigeants et leurs équipes, donne des conférences, anime des séminaires sur la conduite du changement et le leadership. Elle est membre international du Club de Budapest.

L'intelligence intuitive - Francis Cholle

Le livre de Francis Cholle, consultant ancien diplômé d’HEC, préfacé par Mercedès Era, et post facé par Valérie Gauthier, Directeur Délégué du programme MBA HEC, Francis Cholle , « L’intelligence intuitive », éditions Eyrolles, 2007.Voici la 4e de couverture de ce livre : Fini l'âge de l'information, nous voilà à l'âge de l'intuition ! Impossible aujourd'hui pour les entreprises, avec l'émergence de la Chine et de l'Inde, de continuer à être performantes si elles restent enfermées dans les conceptions classiques de l'Intelligence. Mobilisez la créativité à 360° pour innover de façon durable passe par un nouvel impératif : l'impératif intuitif. L'intuition nous permet d'accéder au sens plus profond de nos entreprises et d'apporter aux équipes l'inspiration nécessaire face au monde nouveau qui se dessine. De manière tonique et vivante, Francis Cholle assortit son propos d'une multitude d'exemples et propose à tous dans l'entreprise, équipes créatives, managers et dirigeants, des pistes d'action originales pour développer cette intelligence. Fort de ses convictions et de son expérience, il ouvre une voie nouvelle pour réussir autrement. Les commentaires : "Le livre de Francis Cholle est un rayon de soleil dans la grisaille des organigrammes et des réunions de services. Bien des patrons pourraient s'inspirer de son expérience, qui révèle le rôle vital de l'imagination, de l'intuition et de l'esprit créatif dans la compétitivité et la réussite des entreprises." Philippe Coste, Journaliste "A lire impérativement si vous souhaitez comprendre comment votre entreprise peut gagner la bataille de l'innovation et réussir à l'ère de la globalisation." Fabrice Weber, Président Asia Pacific Estée Lauder Companies " Un livre passionnant qui explique de façon très claire et documentée pourquoi on ne peut plus diriger une entreprise à l'âge de l'intuition comme on l'a pensée au XX" siècle. Une pensée provocante qui va faire le tour des comités de direction et les aidera à réussir autrement". Juliette Sultant, Vice Président Worldwide Marketing Business Objects. "Je remercie Francis Cholle pour cet excellent ouvrage qui nous ouvre les yeux et nous rassure avec beaucoup de finesse, de documentation et d'intelligence, sur (...) cet impératif intuitif si bien décrit." Valérie Gauthier Ph D. Directeur Délégué, HEC, MBA Program. Diplômé HEC, Francis Cholle est le conseiller de plusieurs présidents et intervient auprès de leurs conseils d'administration. Conférencier et auteur, il promeut une façon moderne et originale de penser l'innovation. Il fonde son expertise sur une expérience riche comme dirigeant d'une maison d'édition, douze ans de conseil aux Etats Unis et en Europe, sa pratique de la scène et de l'art lyrique, son étude des sciences cognitives et son apprentissage des systèmes de pensée premiers.

Dans des billets précédents, je vous parle de Daniel Goleman qui a écrit les best sellers : l'intelligence émotionnelle et l'intelligence émotionnelle au travail. Il vient de sortir "l'intelligence relationnelle". Je vous parle également des intuitions dont on nous parle et que l'on nous démontre dans notre formation à HEC grâce à l'intervention de Michel Giffard, notre directeur de programme et intervenant sur les intuitions, le management intuitif, et Jung. Je vous parle également de mes propres intuitions, de mon mode de fonctionnement managérial et intuitif que je mets maintenant au service de mes coachings pour accompagner afin de développer les intuitions de mes clients et de répondre à leurs problématiques.

VOYAGE AU DELA DE MON CERVEAU du Dr Jill Bolte Taylor

La lecture de ce livre, vous permettra de comprendre d'où vient l'intuition, comment fonctionne le cerveau gauche et le cerveau droit et l'accompagnement que je propose en tant que coach intuitif permettant de travailler à la fois avec le cerveau gauche et le cerveau droit, et l'accompagnement permettant de vous aider à avoir accès à vos intuitions. Quand nous lisons le livre « voyage au-delà de mon cerveau » de cette neuroscientifique (Dr Jill Bolte Taylor) ayant eu un accident cérébral qui l’a obligé à vivre pendant des années avec uniquement son cerveau droit, on comprend vraiment l’intérêt de développer la pratique de cette partie du cerveau. On comprend alors ce qui nous bloque, nous freine, ce qui nous fait ressasser, ce qui nous procure les moments de paix, comment on peut contrôler nos émotions, comment être dans l’ici et maintenant au lieu du passé et futur et pourquoi etc…… On comprend pourquoi certaines personnes sont tournées vers l’humain et d’autres l’économie et la finance. On comprend l’intérêt pour tous de nous connecter à notre cerveau droit. Voilà pourquoi je vous propose en coaching de travailler sur vos intuitions, de lâcher prise, deux qualités essentiellement développées grâce au cerveau droit.

VOICI comment fonctionne et ce qu'engendre le cerveau droit démontré par le Dr Jill Bolte Taylor : Adaptation au changement Ici et maintenant uniquement Batifole, amical, souriant Se concentre sur la plénitude de l’instant présent Il jouit de ce qui fait la richesse de la vie au quotidien Eternellement satisfait, optimiste Ne juge pas que ce soit en bien ou en mal Prends les choses, les informations et s’adapte Pas de jugement de valeur Tout le monde est à part égale dans la grande famille humaine Tempérament aventureux, sociable, généreux Réceptif à la communication non verbale et aux émotions Déborde d’empathie Se met au diapason de l’entourage et donne le sentiment de fusionner avec l’univers entier Tendance mystiques, sagesse, observation, intuition, clairvoyance Renouvelle les points de vue sur les choses Permet de mettre les dossiers du cerveau à jour en rectifiant les informations dépassées Considère n’importe quelle éventualité Aime la nouveauté Créativité admirable Bouge avec fluidité dans son environnement Se montre attentif aux messages subtils que lui communiquent les cellules, et qui se traduisent par ce que je nomme, l’instinct Jouit d’une entière liberté Ne se laisse pas entraver par son passé Il ne craint pas l’avenir Explore le monde avec les 5 sens Savoure son existence au quotidien Il se félicite de sentir son corps en bonne santé Il ne se soucie pas seulement de soi mais de ce qui nous entoure, notre bien être a tous au sein d’une même société, et de notre relation avec la terre Force vitale et d’ailleurs, il s’en réjouit tellement qu’il en entonne régulièrement les louanges Il affirme que nous sommes tous liés les uns aux autres tant que représentants de l’espèce humaine. Va de l’avant à son propre rythme sans jamais se départir de son enthousiasme Mon cerveau droit (d’autant plus libre qu’il ne s’attache à aucune limite) m’affirme que j’appartiens à un tout qui me dépasse Pense par juxtaposition d’images (alors que cerveau gauche langage) S’attache aux valeurs humaines Se laisse aller à la paresse Ne perçoit que le spectre lumineux que des longueurs d’ondes les plus élevées (vision estompée, adoucie de l’environnement), ne s’attache pas aux contours, se concentre sur l’ensemble du décor pour en conclure que « tout est lié » Enregistre les fréquences sonores les + basses (bruits de fond de notre organisme), voilà pourquoi le cerveau droit semble conçu sur le plan biologique pour surveiller notre état de santé physique

VOICI comment fonctionne et ce qu'engendre le cerveau gauche démontré par le Dr Jill Bolte Taylor

S’attache aux détails (planning, emploi du temps.) Tiens compte des expériences passées pour prendre les décisions Pose des limites (bon ou pas, juste ou pas) Juge sans nécessairement consentir à réviser son opinion en « virant à droit », une fois décision prise, elle est gardée pour toujours La plupart des hémisphères gauches dominants ne tiennent pas à partager l’espace limité qu’ils occupent à l’intérieur de notre crâne avec leur homologue droit beaucoup plus ouvert Il associe les informations transmises par les sens aux fabuleuses potentialités qui apparaissent à chaque instant de mon hémisphère droit pour en former une représentation de l’environnement qui permet d’interagir avec lui Sert à communiquer avec le monde extérieur Réfléchit à l’aide d’un langage verbal (cerveau droit images) Le cerveau gauche nous parle sans cesse Si je me considère comme une entité solide indépendante du flux cosmique de l’univers et du monde infini qui m’entoure, c’est parce que le centre du langage de mon hémisphère gauche n’arrête pas de me rappeler qui je suis Outil de traitement de l’information Capacité à décrire, analyser et cataloguer absolument tout S’épanouit de calculs incessants Formule des théories Emmagasine des informations C’est un perfectionniste qui excelle à tenir un intérieur ou à gérer une entreprise Chaque chose à sa place et donc chaque chose à sa place c’est sa devise S’attache à l’économie et aux finances (cerveau droit s’attache à l’humain) Plusieurs corvées à la fois, prends du plaisir à multiplier les activités Excellent bâtisseur Identifie tout de suite les répétitions ce qui lui permet de traiter d’énormes quantités d’informations à une vitesse remarquable Le cerveau gauche frôle la surchauffe Analyse la partie du spectre lumineux qui correspond aux longueurs d’ondes les plus courtes, ce qui l’aide à mieux percevoir la frontière entre une chose et une autre Enregistre les fréquences sonores les plus élevées, d’où l’aptitude à interpréter le langage verbal Possède entre autres la caractéristique d’élaborer des scénarios. La partie de notre cerveau gauche qui nous « raconte des histoires » nous permet de trouver un sens au monde qui nous entoure à partir d’un minimum d’informations combinées en une structure temporelle cohérente Le cerveau gauche excelle dans l’improvisation il comble les lacunes entre les données dont nous disposons. Lorsqu’il échafaude un scénario plausible, notre hémisphère gauche n’oublie jamais De nous en proposer d’autres en solution de remplacement. Et s’il traite d’un sujet qui nous touche (ressenti en bien ou en mal) il épuisera à coup sûr l’éventail des possibles en envisageant tous les « SI » et les « MAIS » Le cerveau gauche est donc capable de nous raconter des sornettes et qu’il est important de ne pas perdre de vue qu’un abime sépare ce que je sais de ce que je crois savoir ! L’expérience raconte des histoires à tourner au drame ou à monter en épingle les incidents qui émaillent le quotidien Fâcheuse tendance à échafauder des contes à dormir debout qu’il prend ensuite pour argent comptant et a aussi la fâcheuse tendance à la redondance à ressasser sans arrêt les mêmes idées Les pensées s’enchaînent sans répit et les scénarios catastrophes L’auteur du livre nous indique qu’il a tiré une croix sur la partie de son hémisphère gauche qui incite à la mesquinerie Aux tracasseries incessantes Au dénigrement de soi et des autres entrainant en plus des effets sur l’organisme (cœur serré, tension artérielle qui grimpe, mal de crâne) Le fait d’être têtue, Arrogante, Envieuse, Mauvaise perdante, Rancunière, Menteuse, Désir de vengeance.

L’auteur nous indique qu’avec les cerveaux droit et gauche « je dispose de 2 ponts de vue différents » sur chaque situation , voir le verre à moitié vide ou voir le verre à moitié plein. voici ce qu'elle écrit : Imaginez que vous venez à moi en fulminant. Soit je montrerai à mon tour sur mes grands chevaux en me braquant contre vous (et en faisant appel à mon hémisphère gauche), soit je vous témoignerai de l’empathie (grâce à mon hémisphère droit). La plupart d’entre nous ne se rendent pas compte de ce qui les pousse à opter pour telle ou telle réactions. Nous avançons souvent en pilotage automatique. Rien ne donne plus confiance que de se découvrir libre de ne plus ressasser des pensées génératrices de souffrance. Bien entendu il y a aucun mal à songer à ce qui nous attriste à condition de ne pas perdre de vue la possibilité qui nous est sans cesse offerte de ne plus activer les circuits de neurones correspondants. Cela libère de savoir que rien empêche de chasser les pensées négatives quand on en a assez. Quelle délivrance de se convaincre qu’il ne dépend que de soi de se laisser envahir par l’amour et la quiétude (de l’hémisphère droit) peu importe ce qui m’arrivait, dit l’auteur « il me suffisait de virer à droite en me focalisant sur l’instant présent au lieu de ressasser des évènements ». Selon l’auteur, il est de notre intérêt de nous laisser envahir autant que possible par la quiétude dans laquelle baigne notre hémisphère droit, et de n’utiliser les facultés de notre hémisphère gauche que pour interagir avec le monde extérieur.

2 citations "cerveau droit" :

Docteur Kat Domingo : «l‘éveil ne résulte pas d’un apprentissage mais d’un désapprentissage de ce que l’on croit savoir » Docteur Jerry Jesseph : «mieux vaut prendre la paix intérieure pour point de départ que se la fixer pour objectif. __

Pour conclure, puisque la question m'a été posée, je dirais que l'intuition, la paix, ne sont pas le privilège des femmes mais du cerveau droit Les hommes utilisent de plus en plus leur cerveau droit et ont donc aussi àccès à ce qu'on appelle leur part féminine et donc leur cerveau droit. leur permettant d'avoir accès à tout ce qui est écrit dans ce billet. Ensuite nous rationalisons et définissons les objectifs dans notre cerveau gauche avec les éléments et informations venus du cerveau droit. L'idéal étant d'utiliser évidemment les deux. Pour utiliser son cerveau droit et lâcher prise il est très important de travailler "l'ancrage ou l'enracinement" c'est à dire avoir les 2 pieds dans le sol pour ne pas complètement "partir" et ne plus être ancré dans la réalité. Le risque en serait d'être en dehors de sa propre vie, de sa réalité. J'irais même jusqu'à dire que si vous n'êtes "plus là", vous ne pouvez pas recevoir la vie. et donc pas recevoir, un travail, un amour, un changement de vie etc....

Stimuler notre être intuitif Thierry Bécourt

4e de couverture : Sous le thème de l'éveil de l'Etre Intuitif, l'auteur présente un essai synthétique, fruit d'une étude passionnée de l'oeuvre éclairante du Tibétain sur l'évolution de la conscience. Cet ouvrage est conçu comme un manuel permettant au lecteur de se retrouver sur le chemin qui le mène vers la libération.
Chaque étape de ce parcours y est détaillée avec ses épreuves et ses joies, avec ses obligations et ses responsabilités.
Le lecteur y découvrira ses affinités de groupe et comprendra comment entrer consciemment en contat avec cet Etre Intuitif encore appelé Ame ou, dans d'autres traditions, Seigneur Solaire L'ouvrage débute au stade appelé "aspiration" qui correspond à l'appel de la voix intérieure et se conclut à l'étape de la maîtrise humaine. L'objectif est de fournir à chaque lecteur, étudiant de la Sagesse Antique, un outil de référence permettant de se situer sur l'échelle de l'évolution afin qu'il prenne la mesure de son potentiel et accroisse ainsi en pleine conscience son champ de service et les performances de ce dernier.
Le but est donc ici de fournir des instruments intellectuels non seulement utiles pour nous "reconnaître" mais propres à éclairer nos frères et soeurs sur la Voie et souvent malmenés par leurs perturbations évolutives dont ils ne connaissent pas l'origine et ne comprennent pas la portée. En s'appuyant sur l'oeuvre d'Alice Bailey et plus largement de la Sagesse Antique, ce livre présente une vision de la psychologie trans-personnelleen la distinguant de la psychologie personnelle, vision qui cherche à percer la nature de l'âme humaine et des rapports avec le microcosme.
Thierry Bécourt est depuis toujours passionné par l'aventure de la conscience humaine et la défense des droits de l'homme. Consultant et conférencier, l'auteur intervient depuis plus de vingt ans sur le thème de l'éveil de conscience et des "créatifs culturels". Il participa à de nombreux colloques dont le Congrès International "Energie Vitale" à la Maison de la Chimie ou à la Maison desNations unies à Paris.

La nouvelle psychologie spirituelle Tome 1 : les traits de caractère - La théorie et la pratique d'une psychologie de l'évolution. Selim Aïssel

La théorie et la pratique d'une psyhologie de l'évolution. Au-delà de la connaisssance de soi vers une redécouverte des vraies valeurs : équilibre, amour, liberté...
4e de couverture : La publication de "La Nouvelle Psychologie Spirituelle" est une contribution majeure apportée aux rares ouvrages modernes de qualité sur ce sujet. Débordant largement les acquis de la psychologie et des autrs théories psychosomatiques en vogue, cet ouvrage intègre à la fois la dimension spirituelle et celle du "travail" pratique sur soi, ce que les alchimistes ont appelé le "Grand Oeuvre". P.D. Ouspensky parlait d'une "psychologie de l'évolution possible". Selim Aïssel, quant à lui, développe d'une manière magistrale celle de "l'être et du devenir". Une psychologie de la transformation. Peut-être l'élément le plus convaincant est-il sa façon vivante d'aborder les questions humaines et de les conduire à leur solution à la manière d'une maïeutique socratique.Du point de vue spirituel, Ouspensky esquissait une théorie psychospirituelle de la 4ème Voie, Krishnamurti parlait dans la pureté et la clarté, D.T. Suzuki de la Voie abrupte du Zen et, en France, A. Desjardins de celle, subtile, alliant modernité et tradition : l'auteur est un maître de la pratique immédiate, un Maître de Sagesse au quotidien. Il ne fait aucun doute que les sources de son enseignement sont à chercher chez G.I. Gurdjieff ainsi que chez Pir Kejttep Ançari et les Soufis. Il a lié à cette Sagesse millénaire les acquis psychologiques multiples de Freud et Jung, de Reich et Lacan. Pour la première fois, une psychologie intègre dans une dimension universelle et même cosmique, l'individu non seulement en tant qu'être terrestre familial et social mais également en tant que partie du cosmos : ceci pour le macrocosme. Le microcosme est celui où il se retrouve lui-même au "fond du coeur", face, à lui-même, c'est-à-dire à son être réel. Voilà ce qu'il s'agit bien de trouver ou de retrouver, ce que l'homme a perdu un jour : son âme et son essence.Ce premier tome aborde les traits du caractère non pas d'une façon simplement théorique mais éminemment pratique. L'enseignement de Selim Aïssel est marqué d'une part du sceau de la profondeur de la pensée et d'autre part de l'élévation de l'âme, ce qui ne l'empêche pas d'être axé sur une réelle pratique : c'est peut-être le premier ouvrage de pratique à la fois psychologique et spirituelle.
Selim Aïssel est un Maître spirituel qui a fondé une école de sagesse. Son enseignement s’étend du zen de Krishnamurti au soufisme, à la 4ème voie de Gurdjief.

jeudi 5 mars 2009

Le coaching intuitif - Définition, pour qui, pour quoi, comment, avec quoi, mots clés, petites phrases ?


Définition
L'intuition est une perception rapide et spontanée d'une information sans intention consciente ni raisonnement. L'intuition est un outil de discernement qui apporte des réponses (définition de Michel Giffard) .

Pour qui
"individus" qu'ils soient dirigeants, managers, particuliers....des vrais gens, des hommes et des femmes
Pour quoi ?
pour aider le coaché à :
- lâcher prise, lâcher le mental
- faire venir la vie (et non aller la chercher en force) - ouvrir le champ des possibles
- prendre en compte ses ressentis (intuitions, émotions) - trouver ses solutions
- contacter son meilleur soi
- progresser en libérant son potentiel
- obtenir une meilleure performance, un mieux être,
- trouver sa vérité, sa quête de sens, son bonheur, son chemin juste
Comment ?
en étant
- un facilitateur de la réflexion
- un témoin des évolutions du coaché
- un moteur pour donner de la puissance
- un miroir bienveillant, non jugeant, non déformant
Avec quoi ?
- un entrainement sur mesure pour la réussite et l'évolution personnelle et professionnelle
- une démarche holistique "globale" corps coeur esprit
- une bonne posture (méta, intuitive, congruente, empathique)
Mots clés:
Intuition, performance, sixième sens, holistique, cerveau droit, épaisseur d'être, source, soi, miroir, ici et maintenant, ressenti, écoute active, lâcher prise, confiance .
Petites phrases :
Cessez d'être intelligents, lâchez votre mental !
Connectez vous à votre être
Cultivez votre jardin personnel

De lâcher prise, en lâcher prise.....l'intuition...Albert Einstein


Coach intuitif, je vous accompagne afin de faire émerger vos propres solutions. Le coach est un miroir, bienveillant, non jugeant, non déformant, proposant un espace, un lieu, une respiration afin d'aider le coaché à trouver ses réponses, sa place, son bonheur. Je suis un coach intuitif particulierement impliqué dans ma posture de coach (empathie, sympathie) afin d'aider mon coaché à aller chercher d'autres sources d'informations, d'autres ressources avec d'autres modes de fonctionnement. Je propose l'accompagnement permettant de lâcher le mental, de lâcher prise, de laisser venir la vie, et d'entrer dans un mode de perception basé sur les intuitions et les émotions. Ce canal, cette source d'information a pour objectif de vous aider à atteindre vos résultats et à trouver le bonheur. Comme disait Albert Einstein : La pensée rationnelle ne m'a jamais permis de découvrir quoi que ce soit. "De lâcher prise, en lâcher prise, j'ai ressenti la vitesse de la lumière et le concept d'espace temps !".
Pour que vous trouviez vos solutions avec d'autres approches,

- Grâce à la posture du coach : il tient le miroir et il est en posture méta ,

- Grâce au coaching intuitif : le travail se fait avec les énergies et intutions du coach et du coaché. Le coach accompagne le coaché pour développer ce mode de perception et ausi changer d'angle de vue, revoir ses croyances, travailler le scénario de vie, les drivers, le style de management, les répétitions, les projections etc..... ,

- En faisant émerger ses propres ressources et talents,

- En l'accompagnant pour élargir sa vision, ses intutions...

lundi 2 février 2009

Votre intuition au service du succès de Michel Giffard


Michel Giffard vient de sortir ce livre sur les intuitions. Il nous enseigne "les intuitions" à HEC en plus de diriger plusieurs programmes et d'être directeur du Cesa Coaching. Je ne peux qu'être convaincue de son enseignement et de son écriture car je pratique ses enseignements depuis bien des années déjà, c'est à dire depuis que je me suis reconnectée à ma source (pour ceux qui ont lu le billet dans la rubrique Thérapie), cela fait donc 6 ans.

Le réveil de l'intuition de Mona Lisa Schulz, Psychiatre et Docteur en Neuroscience

Voici la 4e de couverture du livre : Nous ne souffrons pas sans raison. Notre corps tire la sonnette d'alarme et nous signale que nous avons laissé se dégrader certains aspects de notre vie. Par une approche énergétique et à l'aide de nombreux cas réels, la neuropsychiatre Mona Lisa Schulz démontre que nos symptômes sont des intuitions qui peuvent nous sauver la vie.Comment ? En découvrant leur lien avec des problèmes relationnels, professionnels, financiers, émotionnels ou spirituels, et en modifiant notre vie en conséquence. Sans, os, organes sexuels, estomac, coeur, poumons, seins, thyroïde, gorge, cerveau, yeux, muscles, etc, nous envoient des messages précis que ce livre majeur nous aide à décoder pour bâtir une vie plus heureuse et plus saine.
Docteur en neuroscience du comportement et psychiatre, Mona Lisa Schulz pratique depuis près de vingt ans la médecine Intuitive. Son savoir scientifique et son génie Intuitif lui ont permis d'identifier les émotions, les pensées et les comportements qui influencent notre santé.. Ce livre existe aux éditions Ariane et en poche collection J'ai Lu.