L’Intuition selon Carl Gustav Jung Psychiatre : Par delà les choses…la psychologie des profondeursJung considère que la personnalité consciente est un savant mélange, idiosyncrasique, de quatre fonctions :
• la Pensée
• l' Intuition
• le Sentiment
• la Sensation
s'opposant l'une à l'autre et formant comme un schéma cardinal. Deux sont dites rationnelles car elles émettent un jugement : soit de l'ordre de la logique : Pensée et soit de l'ordre de l'affectif : Sentiment ; et deux sont dites irrationnelles car elles se fondent sur une perception : soit de l'ordre global sans en voir le cheminement : Intuition, soit de l'ordre corporel : Sensation. Chaque individu possède les quatre fonctions à des degrés d'évolution différents, dues à l'éducation et à la socialisation, qui en déterminent le mélange. La fonction principale sera la plus consciente, à la disposition de la volonté. C'est la plus développée, celle avec laquelle on est le plus à l'aise pour se diriger dans le monde et s'y adapter ; d'elle viennent les certitudes sur la vie, les principes. Deux autres fonctions plus ou moins développées, dites auxiliaires, antagonistes de celles conscientes puisqu'elles s'opposent nécessairement deux à deux. Elles aident la fonction principale à l'adaptation du moi au réel mais plongent également dans l'inconscient personnel, d'où elles peuvent constituer des refoulements.
JUNG : la psychologie des profondeurs
Jung fut le premier à semer le trouble dans les esprits cartésiens. Pour lui, seul l'inconscient est stable dans sa continuité, ce que l'on ne pourrait prétendre du conscient : La conscience n'est pas continue. On parle, il est vrai de la continuité de la conscience; mais, en réalité cette continuité n'existe pas et l'impression qu'on en ressent n'est que l'œuvre du souvenir. La conscience est intermittente, interrompue. Si on fait la somme des phases conscientes d'une vie humaine, on arrive à la moitié ou aux deux tiers de sa durée totale, le reste étant fait de vie inconsciente : durant la nuit on est la proie du sommeil et durant la journée nombreuses aussi sont les heures où l'on n'est conscient qu'à moitié ou aux trois quarts. Il n'y a au fond que peu de moments où l'on soit réellement conscient, où la conscience atteigne un certain niveau et une certaine intensité ... L'inconscient, en revanche, est un état constant, durable, qui, dans son essence, se perpétue semblable à lui-même... Tandis que nous écoutons, parlons, lisons, notre inconscient continue de fonctionner, quoique nous n'en remarquions rien... On peut montrer que l'inconscient tisse perpétuellement un vaste rêve qui, imperturbable, va son chemin au-dessous de la conscience, parfois émergeant la nuit en un songe, ou causant dans la journée de singulières petites perturbations. Certaines personnes, douées d'une forte intuition et de la faculté de percevoir leurs processus intérieurs, ou au moins de les pressentir, racontent pouvoir aussi observer des fragments de ce rêve à l'état de veille, sous forme d'idées soudaines, d'imaginations " .
Si Jung reconnaît que la conscience est localisée dans les hémisphères cérébraux dont elle est une fonction, le reste de la psyché serait localisé quelque part ailleurs !
Mais où se situerait ce quelque part ailleurs? Dans L'Homme à la Découverte de son âme, il se réfère aux Primitifs qui soutiennent que la pensée a son siège dans le cœur ou dans le ventre, ce que certaines traditions, et en particulier, les Hindous appellent le Hara. Vaste question!
__ Jung détermine quatre fonctions inhérentes à la conscience : la sensation, la pensée, l'intuition et le sentiment. Voici ce qu'il dit de l'intuition :__
L'intuition est une fonction que, normalement, on emploie peu pour autant que l'on vive une vie régulière, entre quatre murs, astreints à un travail routinier. Mais si on s'occupe de bourse ou si on se trouve dans l'Afrique Centrale, on emploie ces " hunches " ( I've got a hunch : j'ai une impression, une idée - locution employée dans le slang américain pour désigner l'intuition) tout comme autre chose.
Vous ne pouvez pas, par exemple, calculer si à un détour de la brousse vous n'allez pas vous trouver face à face avec un tigre ou un rhinocéros, mais vous avez un " hunch" et cela vous sauvera peut-être la vie. Les gens qui vivent exposés aux conditions naturelles font un grand usage de l'intuition ; elle est employée aussi par tous ceux qui risquent quelque chose dans un domaine inconnu, qui sont des pionniers d'une manière ou d'une autre : les inventeurs, les juges etc... Dès que l'on se trouve en présence de conditions nouvelles, encore vierges de valeurs et de concepts établis, on dépend de cette faculté d'intuition.
Toujours pour Jung, l'intuition, en tant que fonction irrationnelle, n'est pas pour l'intellect, facile à cerner; il la définit comme une perception via inconscient, perception qui nous parvient à travers les couches subliminales de notre être ( Sub = au-dessous, limen = seuil ; subliminal : situé au-dessous du seuil de la conscience). Je ne peux m'empêcher de vous citer encore ce passage qui, à lui seul, résume la merveilleuse nécessité de l'intuition :
L'intuition est une fonction très naturelle, parfaitement normale et nécessaire ; elle s'occupe de ce que nous ne pouvons ni sentir, ni penser, parce que cela manque de réalité, comme le passé qui n'en a plus et l'avenir qui n'en a pas autant que nous le pensons. Nous devons être très reconnaissants au ciel de posséder une fonction qui nous octroie certaines lumières sur ce qui est " par-delà les choses". Naturellement, les médecins, qui se trouvent souvent en présence de circonstances énigmatiques ont le plus grand besoin de l'intuition. Plus d'un bon diagnostic est l'œuvre de cette mystérieuse fonction.
Bon nombre de lecteurs du début du XXe siècle ont dû se dire que Jung était un fou dangereux, bon à enfermer ! Et, pourtant ... Dans L'homme et ses symboles, il écrit : L'imagination et l'intuition sont indispensables à notre compréhension. Bien que, selon une opinion populaire, elles soient surtout précieuses pour les poètes et les artistes (et que, dans les affaires raisonnables il ne faille pas s'y fier), ces qualités sont en réalité tout aussi indispensables aux échelons supérieurs de la science. Elles y jouent un rôle d'une importance croissante qui complète celui de l'intelligence " rationnelle " et de son application à un problème particulier. Même la physique, la plus rigoureuse des sciences appliquées, dépend à un point étonnant de l'intuition, qui agit par l'inconscient (bien qu'il soit possible, après coup, de reconstituer le processus logique qui eût conduit au même résultat que l'intuition).
Il reconnaissait également que la perception intuitive peut se manifester de diverses manières :
Pour explorer d’autres territoires, d’autres routes. L’intellect (cerveau gauche) garde une information tout au long de la vie et la ressasse, alors que l’intuition (cerveau droit) la remet constamment au goût du jour, explore la nouveauté, rafraîchit les informations, les actualisent…et surtout permet de passer à l’action car le cerveau droit aime le changement, c’est le moteur pour agir.
__« En coaching, l’intuition est constante et plus le coach est lui-même intuitif, plus les clients peuvent accéder à ce mode de perception ».
Travailler avec un coach intuitif ouvre un espace à ses propres perceptions et surtout entraîne l’imagination des équipes avec qui le manager travaille__. En effet, plus l’information se répète plus elle se renforce : il est donc essentiel d’aller chercher les informations positives et de les faire évoluer.
L’objectif est d’accompagner pour ressentir autrement, de trouver les solutions autrement, et peut-être même de vivre autrement.
En tant que coach intuitif, je nomme ce que je perçois et ma posture vous aide à accéder à vos perceptions, à accueillir ce qui vient. J’utilise l’intuition en coaching puis je la vérifie par un questionnement, de ce qui a été nommé. Je passe dans une séance, sans arrêt du cerveau gauche au cerveau droit, du palpable à l’impalpable, de l’intuition au rationnel.
La qualité de l’antenne de réception
Le coaching consiste à vous aider à trouver « vous-même » vos propres réponses aux questions que vous vous posez et à faire émerger vos propres solutions » !
En coaching, l’intuition est constante et plus le coach est lui-même intuitif, plus vous pouvez accéder à ce mode de perception puisqu’en coaching la posture du coach est essentielle. .
L’intuition, C’est ce qu’a compris et appliqué durant 20 ans, le Président de L’Oréal Lindsay Owen Jones, leader visionnaire et architecte. Lindsay Owen Jones est aujourd'hui au conseil d'administration du groupe.
4e de couverture : Depuis quelques années, le manager traditionnel s'efface devant un manager plus sensible, intuitif, à l'écoute des hommes et des évènements. Réflexion d'avant-garde sur le management autant que guide pratique, cet ouvrage de référence jette un point entre efficacité professionnelle et dimension humaine. Laisser parler son intuition, retrouver son équilibre et sa force intérieure pour créer un monde à la mesure de l'homme, tel est bien le pari réussi du manager intuitif.
L'auteur présente des pistes d'action et des méthodes concrètes, expérimentées en France comme à l'étranger, et développe particulièrement :
- La pratique du management d'influence
- La création d'une vision partagée
- Les méthodes qui permettent de changer les mentalités dans une organisation
- Les incontournables de la communication
- Le travail en équipe avec des salariés de plus en plus autonomes
-L'accompagnement du changement.
Le livre de Francis Cholle, consultant ancien diplômé d’HEC, préfacé par Mercedès Era, et post facé par Valérie Gauthier, Directeur Délégué du programme MBA HEC, Francis Cholle , « L’intelligence intuitive », éditions Eyrolles, 2007.Voici la 4e de couverture de ce livre :
Fini l'âge de l'information, nous voilà à l'âge de l'intuition ! Impossible aujourd'hui pour les entreprises, avec l'émergence de la Chine et de l'Inde, de continuer à être performantes si elles restent enfermées dans les conceptions classiques de l'Intelligence.
Mobilisez la créativité à 360° pour innover de façon durable passe par un nouvel impératif : l'impératif intuitif. L'intuition nous permet d'accéder au sens plus profond de nos entreprises et d'apporter aux équipes l'inspiration nécessaire face au monde nouveau qui se dessine.
De manière tonique et vivante, Francis Cholle assortit son propos d'une multitude d'exemples et propose à tous dans l'entreprise, équipes créatives, managers et dirigeants, des pistes d'action originales pour développer cette intelligence. Fort de ses convictions et de son expérience, il ouvre une voie nouvelle pour réussir autrement.
Les commentaires :
"Le livre de Francis Cholle est un rayon de soleil dans la grisaille des organigrammes et des réunions de services. Bien des patrons pourraient s'inspirer de son expérience, qui révèle le rôle vital de l'imagination, de l'intuition et de l'esprit créatif dans la compétitivité et la réussite des entreprises." Philippe Coste, Journaliste
"A lire impérativement si vous souhaitez comprendre comment votre entreprise peut gagner la bataille de l'innovation et réussir à l'ère de la globalisation." Fabrice Weber, Président Asia Pacific Estée Lauder Companies
" Un livre passionnant qui explique de façon très claire et documentée pourquoi on ne peut plus diriger une entreprise à l'âge de l'intuition comme on l'a pensée au XX" siècle. Une pensée provocante qui va faire le tour des comités de direction et les aidera à réussir autrement". Juliette Sultant, Vice Président Worldwide Marketing Business Objects.
"Je remercie Francis Cholle pour cet excellent ouvrage qui nous ouvre les yeux et nous rassure avec beaucoup de finesse, de documentation et d'intelligence, sur (...) cet impératif intuitif si bien décrit." Valérie Gauthier Ph D. Directeur Délégué, HEC, MBA Program.
Diplômé HEC, Francis Cholle est le conseiller de plusieurs présidents et intervient auprès de leurs conseils d'administration. Conférencier et auteur, il promeut une façon moderne et originale de penser l'innovation. Il fonde son expertise sur une expérience riche comme dirigeant d'une maison d'édition, douze ans de conseil aux Etats Unis et en Europe, sa pratique de la scène et de l'art lyrique, son étude des sciences cognitives et son apprentissage des systèmes de pensée premiers.
La lecture de ce livre, vous permettra de comprendre d'où vient l'intuition, comment fonctionne le cerveau gauche et le cerveau droit et l'accompagnement que je propose en tant que coach intuitif permettant de travailler à la fois avec le cerveau gauche et le cerveau droit, et l'accompagnement permettant de vous aider à avoir accès à vos intuitions. Quand nous lisons le livre « voyage au-delà de mon cerveau » de cette neuroscientifique (Dr Jill Bolte Taylor) ayant eu un accident cérébral qui l’a obligé à vivre pendant des années avec uniquement son cerveau droit, on comprend vraiment l’intérêt de développer la pratique de cette partie du cerveau. On comprend alors ce qui nous bloque, nous freine, ce qui nous fait ressasser, ce qui nous procure les moments de paix, comment on peut contrôler nos émotions, comment être dans l’ici et maintenant au lieu du passé et futur et pourquoi etc…… On comprend pourquoi certaines personnes sont tournées vers l’humain et d’autres l’économie et la finance. On comprend l’intérêt pour tous de nous connecter à notre cerveau droit. Voilà pourquoi je vous propose en coaching de travailler sur vos intuitions, de lâcher prise, deux qualités essentiellement développées grâce au cerveau droit.
4e de couverture : Sous le thème de l'éveil de l'Etre Intuitif, l'auteur présente un essai synthétique, fruit d'une étude passionnée de l'oeuvre éclairante du Tibétain sur l'évolution de la conscience. Cet ouvrage est conçu comme un manuel permettant au lecteur de se retrouver sur le chemin qui le mène vers la libération.
La théorie et la pratique d'une psyhologie de l'évolution. Au-delà de la connaisssance de soi vers une redécouverte des vraies valeurs : équilibre, amour, liberté...

Voici la 4e de couverture du livre : Nous ne souffrons pas sans raison. Notre corps tire la sonnette d'alarme et nous signale que nous avons laissé se dégrader certains aspects de notre vie. Par une approche énergétique et à l'aide de nombreux cas réels, la neuropsychiatre Mona Lisa Schulz démontre que nos symptômes sont des intuitions qui peuvent nous sauver la vie.Comment ? En découvrant leur lien avec des problèmes relationnels, professionnels, financiers, émotionnels ou spirituels, et en modifiant notre vie en conséquence. Sans, os, organes sexuels, estomac, coeur, poumons, seins, thyroïde, gorge, cerveau, yeux, muscles, etc, nous envoient des messages précis que ce livre majeur nous aide à décoder pour bâtir une vie plus heureuse et plus saine.