par celui qui l'accompagne et il est préférable de l'aborder dans sa globalité plutôt que de façon analytique et segmentée, nous avançons qu'à ce titre le coaching personnel recouvre toutes les autres formes de coaching.
Dans le cadre du coaching personnel, l'action d'accompagnement de l'individu coaché procède toujours d'une demande individuelle, la sienne propre, visant à l'élaboration puis à la mise en oeuvre d'un projet personnel/ de vie. Certes, l'expérience nous montre que cette demande spécifique est souvent exprimée au départ, lors de la première séance, sous forme d'une plainte liée à l'activité (ou absence d'acctivité) professionnelle. Cette porte d'entrée en la matière n'est pas pour surprendre, tant il est fort probable q'un nombre croissant d'individus éprouvent bien des formes de mal-être sur leur lieu de travail. Le coach, à l'écoute de son client, saura l'aider à hiérarchiser les différents éléments de sa demande, souvent confus et livrés en vrac, pour lui permettre de repérer ses véritables besoins. Parmi nos clients de coaching personnel, il n'est pas rare de rencontrer par exemple des étudiants qui, très engagés avec succès depuis plusieurs années dans un long cursus, se rendent compte tout à coup qu'ils se dirigent "droit au mur", c'est-à-dire vers un métier, un avenir qu'ils n'ont pas véritablement choisis ou sur lesquels ils se sont trompés. Ils se sentent alors pris par l'urgence de revisiter (ou de visiter pour la première fois) leur propre système de valeurs, de faire le point sur leur parcours, de se poser les bonnes questions quant à leurs propres motivations, de manière à réorienter leur vie. Le coach sait que ce qui importe dans la relation de coaching, c'est de permettre à l'autre de faire quelque chose pour lui-même. Le coach indique : "Je suis là pour vous dire que vous allez vous aider vous-même et que vous allez inventer quelque chose pour vous". Il n'est évidemment pas rare qu'une personne venant nous voir n'ait jamais été écoutée en tant que telle. Elle l'a peut-être été par une multitude de gens qui lui voulaient sans doute du bien, qui la percevaient selon leurs propres critères ou idéologies, mais assez peu souvent dans l'idée de ne rien vouloir pour elle. Or, dans un coaching personnel, nous sommes dans le cadre d'une réorganisation, d'une réinvention de l'existence. Il importe bien sûr que le coach, respectueiux de sa déontologie et de son client, sache repérer dans le discours et le comportement de son client les éventuels signes d'une symptomatologie relevant de la psychopathologie, et s'il y a lieu, passer le relais à un professionnel plus compétent en la matière.
MAIS, ce qui manque aujourd'hui en France, c'est la possibilité d'innover dans sa propre existence : il y a là quelque chose de très nouveau à investir qui n'est pas de l'ordre de l'entreprise ni de celui de la thérapie, puisque les gens ne sont pas malades. Silplement, le contexte de la vie a changé, les individus ne sont plus dans la dépendance d'une autorité familiale ou d'une institution (parents, écoles, etc.) ET ils souhaitent prendre leur vie en mains. C'est pour prendre le temps du recul, de la distance, de la réflexion sur des questions aussi cruciales pour eux que le choix des moyens à mettre en oeuvre pour réinventer leur vie qu'ils viennent nous voir.
Nous avons l'ambition de montrer que le métier de coach personnnel est bien un accompagnement spécifique, dont la spécificité est précisément d'aider un individu à élaborer et à mettre en oeuvre un projet personnel, en tenant compte de ses différents domaines de vie.
Cette pratique impose peu à peu sa vision holistique du coaching.
Dans un autre billet,
j'aborderais l'environnement du développement personnel, la place du coaching de vie et les besoins auxquels il répond, les différences entre coaching en entreprise et coaching personnel, l'identité et la posture du coach personnel, et les multiples raisons qu'ont les clients à venir voir un coach personnel.. Extrait du livre : le coaching personnel